第07版:时 评
上一版3  4下一版  
 
 

版面导航


第01版
头版

第02版
要 闻

第03版
社 会
 
标题导航
演练要的就是“实战”!
微评论
“十年空饷”是种“官场平衡术”
校长“陪餐制”值得推广
锐意进取,一首永不停歇的歌
从“满局父子兵”
到“馒头限购”
 
返回主页 | 版面导航 | 标题导航
2013年9月27日 星期
3 上一篇  下一篇 4  
放大 缩小 默认
“十年空饷”是种“官场平衡术”
王景曙

  有市民举报称深圳市宝安区国有控股企业宝路华集团原总经理助理罗洲强,10年来从未到公司上班,却每月领取工资,并占用公司的一间办公室及一辆小轿车。宝路华集团回应称,已停发涉事人员的工资,并按相关规定与其解除了劳动关系,收回了办公室和车辆,并且打算依法追回已经发出的工资。(据《晶报》)

  不见其人,只留其名,啥也不用干,却月月坐等关饷,历经十年之久而不被单位离弃,这种美事真可谓令人羡慕嫉妒恨——也仅能如此而已。不混到一定份上,谁也别指望自己能成为“罗洲强第二”。

  “十年空饷”,罗洲强或许是后来才吃出某种自在。要说当初,他可并不想过这种不劳而获的日子,而是窝着一肚子火,被“逼”回家的。正值人生壮年,可望继续打拼更好前程的节骨眼上,“总经理助理”“三公司经理”职务一并被拿下,虽然同等待遇还在,可服从这样的工作安排,确实需要过人的境界。罗洲强甩手不干,只是按常规套路出牌。

  对这样一位创业元老、曾经显赫一时的集团人物,让他适当缓冲一下情绪未尝不可,就算他相当一阵子不上班,也不太好上纲上线为“吃空饷”,可是这一“缓冲”就是空等十年。罗洲强本人不会到单位财务上抢钱,工资必定是集团自觉自愿地定期打过去的,在已经沦为实质性解除劳动关系的情况下,还舍得花高薪养着一个闲人,也只有国企能干出这种严重有悖常理的事。

  身为国企的宝路华集团家大业大,或许不会在乎每年白白扔掉十大几万元,可从成因上来分析,实力雄厚似乎不足以完全能够解释他们何以在对待罗洲强“十年空饷”问题上,表现出超常的耐性,不信换个一介草民试试看,怕是早就被一脚踢开了。国企的特质在于,它往往会受到“官场人际”的渗透。罗洲强身为高管即“高官”,拿下他的官位,然后容忍他十年如一月地“吃空饷”,这相当于在利益层面上艺术性地施展了某种“平衡术”,与所谓“公司管理方面存在缺陷”完全不相干。

  “罗总”的专车停在一个地方长期不动,都快报废了,对这样一个在普通员工眼里或许若有若无的集团人物,管理层起码是完全知情的。这十年里,该集团更换过一把手没有?如果换过,那他必定是个老好人,深谙“人艰不拆”之道。通常而言,没有哪位继任者愿意碰“历史遗留问题”,何况当事人是个颇为棘手的曾任领导。

3 上一篇  下一篇 4  
放大 缩小 默认
关于我们 广告服务 版权说明 诚邀加盟  联系网站 批评建议 报社电话
 
苏ICP备-015116 版权所有镇江日报社
Copyright © 2002-2006 www.jsw.com.cn www.zjrb.com.cn All rights reserved.

合作伙伴: