金山网讯 面对新形势新要求，省镇江监狱注重念好“十二字经”，确保民警队伍零违纪，警务管理、宣传教育、文明创建等工作取得新成效，监狱再度被评为“镇江市文明单位”，民警队伍的履职能力和工作绩效实现新提升。2015年以来，有关经验做法被省委、省司法厅、省监狱管理局简报、快报、专报20余次推介。

    突出“大”、“微”、“实”，素质培养着力于载体新、效果好。“大”，即举办“梦溪大讲堂”，专家教授、监狱领导作讲座、上党课；“微”，即开设网上“微讲堂”、“微论坛”，中层领导、一般民警讲经验、谈体会；“实”，开展“一季度一主题”岗位练兵活动，进行队前讲评、“四知道”、队列指挥等岗位实用性技能为内容的“快餐式”培训考核模式，提高实效；依托警校优势，进行封闭式、半脱产岗位练兵活动，迎接全省岗位练兵技能比武竞赛；对警长、心理矫治员、狱内侦查员、刑罚执行员等“一长四大骨干”，实行专项考核和考核上岗。监狱“六五”普法工作在省厅检查验收中获得高度评价，有关做法被省委《快报》选用。

    突出“小”、“细”、“带”，警务管理着力于零违纪、面貌新。“小”，即坚持抓小抓苗头，对民警开展谈心谈话活动，进行提醒教育；注重以“小”见“大”，对因履职不认真的有告诫、诫勉谈话情形的，及时采取组织措施，并形成及时通报机制。“细”，即制度规定细，出台监狱综合考核、条线考核、民警值班备勤、警务督查等方面的9项新规定，进行量化考核，励先策后。“带”，即带好青年民警，构建组织管理主导、尊重民警意愿、管理衔接配套的职业生涯规划管理体系，完善警师带徒工作机制，采取专家辅导、案例点评、业务测试等措施，提升青年民警能力素质。强化实践锻炼，通过深化“青年文明号”创建、开展岗位互换和青年突击队活动等措施，促进青年民警加快成长、发挥才干。

    突出“精”、“强”、“优”，组织建设着力于勇担当、作风实。“精”，即内设机构设置精简，进一步优化整合和合理利用警力资源；变革警务模式，将监区民警分为领班岗、专业岗、轮值岗三类，明确各自岗位职责，进行分类管理。“强”，即强化科监区领导班子建设，选拔正、副科职警官，对科监区领导班子的履职、团结、工作绩效等情况跟踪考评。“优”，即党建工作创优，2个支部的“微型党课”在省厅党委评比中分获一、二等奖，监狱被评为优秀组织奖。同时，分别建立党支部书记微信群、青年民警微信群，加强民警“八小时外”监督管理。

    突出“多”、“暖”、“厚”，警察文化着力于凝聚力强、积极性高。“多”，即多类型、多层次选树弘扬先进典型，开展推选全省监狱系统“百名优秀监区长（教导员）”、监狱季度“优秀科监区长”和“岗位之星”评比等活动；“暖”，即落实暖警举措，对监区警务室进行“温馨化”出新，切实做好防暑降温、民警体检等工作，走访慰问伤病民警、抗战老干部，常态化开展困难民警帮困工作。“厚”，即浓厚警察文化氛围，充分利用监狱内网、监区警务室、党员之家标牌，展示民警书法、绘画、摄影等艺术作品，使警察文化上墙面、上屏面、上页面。结合新一轮文明创建，开展网络文明志愿传播，精制公益广告、食堂文化展牌等，营造文明风尚。（解西辉）