抓发展、抓民生、抓作风——广州越秀区区委书记武延军以实干赢口碑

新华网广州６月２６日电（记者 黄浩苑）“要用自身的‘紧日子’换来群众的‘好日子’”——广州越秀区区委书记武延军是这样说的，也是这样做的。

作为发达城市核心城区的区委书记，武延军始终心系群众，牢记使命，勇担责任，以抓发展、抓民生、抓作风的实干精神和突出实绩，赢得干部群众称赞。

求发展，“螺蛳壳里做道场”

位于广州市中心的越秀区只有３３．８平方公里，产业用地仅占区域面积的１／８，土地利用已近极限，实现中心城区转型升级的课题摆在领导班子面前。

自上任以来，武延军致力研究老城区发展新路子，带领班子在相对空间中找载体，在功能集聚上树特色，提出了“以物业为载体、总部楼宇经济为龙头、主体功能区和主导产业为支撑”的中心城区转型升级新思路，找准并走出了一条精明增长、品质发展的转型升级新路。

他一手抓新载体建设，一手促老载体升级。２０１４年，越秀区ＧＤＰ达２５８７．４１亿元，以全市建成区１／３０的土地贡献了全市１／７的ＧＤＰ，实现税收收入３０７．６４亿元，单位土地面积经济贡献率全市领先。

“找对方向，‘螺蛳壳里也能做道场’。”武延军说。

厚重的历史文化是越秀区最宝贵的财富，武延军提出“以文点睛”提升规划建设、“以文筑巢”吸引现代产业、“以文聚气”提升传统产业，在著名的北京路商圈不建大楼建书院，不搞商业搞非遗，为广州文化复兴、产业振兴、城市更新注入强劲动力。

重民生，心中始终有百姓

作为广州典型的老城区，越秀区服务对象总量大，困难群众数量多。武延军心系群众，把增进民生福祉作为工作的出发点和落脚点，区每年近９成的财政支出都用于保障民生和社会事业发展，全区城镇居民人均可支配收入年增速超过１０％。

武延军说，越秀区每年过３００亿的税收，城区公共服务已实现均等化，但必须时刻把全区１万名低保低收居民、４万名登记失业居民、１．５万名残疾人和２４万名老年人放在心上，在勤俭持区的同时，坚持民生优先，舍得为群众利益花钱办事，打造干净整洁、平安有序的城区环境。

围绕社区这一城市基本单元，让更多群众参与社区治理，构建新型的党群干群政民关系，是武延军一直思考和实践的课题。他探索实施基层党建、居站分设、居民自治、幸福社区创建等社区治理模式，推动形成了“大榕树议事厅”、“三议两公开”等特色工作法，建成了９７个幸福社区，８８％的社区实现直选，７０％的社区开展居民自治。

“心中始终装着百姓”，武延军认真学习焦裕禄精神，并在工作中切实践行。大东街任秀里社区有位叫小晴的孩子，患先天性唇腭裂，其父早逝，仅靠母亲打散工过活。武延军忙前忙后为小晴找专家、跑医院、发动募捐。２０１３年４月，武延军收到这位孩子写来的感谢信：“在您的帮助下，我的二期手术顺利进行。我相信，丑小鸭也能变成白天鹅……”

这些年，在武延军带领下，越秀区实施万名机关党员结对帮扶困难群众、百个机关支部与社区党组织结对共建的“双结对”工程，共解决群众实际困难８６００多件，有４４１人成功脱贫，被评为“基层党建创新省级示范书记项目”。

强自律，身体力行正作风

“在工作中一要少说多干，二要带头干，三要调动大家一起干。”这是武延军倡导的工作作风。

针对个别基层党组织软弱涣散的情况，武延军带头深入挂点组织内部，选配带头人、整顿班子、建立“三资”平台、化解信访积案，全区２２个软弱涣散基层党组织在他的带领下全部完成整顿。

同时，武延军带头认真落实党政“一把手”维稳责任，实施领导挂点联系、接访下访、季度滚动包案等措施，在直接联系服务群众中化解矛盾。实施区领导季度滚动包案以来，共包案１７９宗、化解１７７宗，列入市统计范畴的重大不稳定问题全部化解，社会矛盾调处率每年达９８％以上，被评为“全国和谐社区建设示范城区”。而对“为官不为”“为官不勤”现象，武延军坚决查究，以零容忍态度惩治腐败，受到群众赞扬。

“强本领先要守本分。政策允许一部分人先富起来，但党的干部绝不能先富。我们在大城市工作，条件和待遇要比贫困落后地区、比大多数群众优越，要知足，要懂得报恩。在廉洁廉政上以小见大，防微杜渐，守好一方风气。”武延军说。