责重山岳，能者当之。习近平总书记提出好干部的“五条标准”，其一就是敢于担当。然而时下，官场上却流行一种叫“不做不错”的说法。这既是“明哲保身”的消极行为，更是“为官不为”的典型懒政，折射了少数党员干部复杂的博弈思想、矛盾心理和观望心态。其最大危害，就是把党员干部想干事的心劲搞没了，把敢担当的导向搞偏了，助长了过日子、守摊子、撂挑子的不正之风，需要引起党员领导干部的警觉和深思。

    担当，体现的不仅是责任和能力，有时还意味着风险与考验。深化改革的“大考”当前，在啃硬骨头、涉险滩的前进道路上，敢于担当理应成为党员干部的主流思想和行为自觉。然而，却总有少数党员干部不愿作为、不敢作为、不能作为。反思其深层次原因，既有自身精神懈怠、进取意识淡化等内在因素，也有缺少担当的环境氛围等外在因素。如，有的单位领导习惯于“只挂帅不出征”、“只邀功不出工”，少数干部热衷于“说闲话”、“传小话”，等等，诸如此类现象对担当者不仅没有鼓动，反而极大挫伤其积极性。单筷易折，独木难支。为担当者担当，俨然已成为各级组织亟须破解的崭新命题。

    为担当者担当，必须坚持刀刃向己，力破本位主义思想。当下，有的党员领导干部受惯性思维作祟和现实利益羁绊，貌似替干事者担责，为成事者谋利，实则是想方设法为小圈子设置“篱笆”，为“小山头”修筑围墙，迟早要被群众所唾弃和抛弃。为担当者担当，要求党员领导干部不仅做到“不与上级争风、不与同级争宠、不与下级争功”，而且对部属的工作失误要敢于承担、“猛药去疴”，而绝不是推诿塞责、逃避惩罚。

    为担当者担当，必须坚持从实际出发，完善制度设计、强化制度保障。作为党员领导干部，不仅要“做好事”，更要敢“管坏事”。要通过改进干部作风状况评价办法，把敢担当、有作为与干部选拔任用、职级晋升相结合，让担当者感到有干头、有盼头、有甜头。要通过深化细化责任清单，明确权力责任边界，严格责任追究，让“为官不为”者淘汰出局。

    为担当者担当，必须营造良好的担当氛围。价值引领追求，习惯影响行为。只有党员领导干部先站出来，旗帜鲜明地支持担当者、保护担当者、褒奖担当者，设法让“想干事的人有机会、能干事的有舞台、干成事的有地位”，才能使敢于担当成为人们内心深处的价值追求和行为习惯。(吕亚璟)