金山网讯 去年，江苏环太集团交出了一份难能可贵的成绩单：硅片销售首次突破3亿片，销售增长35%以上；蓝宝石衬底产品月产量突破30万片，销售额增长31.4%；吉星公司与东旭光电成功合资……

环太集团的逆袭，只用了半年多时间。“去年5月，因硅片转换效率没有提高，普通硅片积压，回款难收、银根收紧，濒临破产，当时是企业最为艰难的阶段，集团命悬一线。”回忆起当时的困境，集团总裁王禄宝仍心有余悸。

据副总吴明山介绍，去年上半年，企业的主打产品多晶硅片转换效率稳定在17.8%左右。但是，去年5月份市场风云突变，客户纷纷提出要求减少普通硅片供应量，大批量提供转换效率在17.8%以上的高效能多晶硅片，“这造成多晶硅片瞬间滞销，这对刚刚走出寒冬的光伏企业来说，意味着又一次危机。”

一场技术攻坚战，由此展开。他们成立了19个技术攻关小组，制定项目攻关日程表。研发人员全天候开展技术研究，每天总结研究成果。仅用时1个月就拿出精密的技术方案，迅速实行大批量生产，产出的多晶硅片转换效率全部在17.8%以上，产品合格率在92%以上，订单纷至沓来。

企业负责人坦言，这样的“抗击能力”并非一日练成。

众所周知，订单是企业的生存之本，持续几年的光伏寒冬，让环太练就了一双火眼金睛。2014年，他们与美国MEMC、台湾新日光、韩华新能源，以及国内央企、知名企业结成战略联盟，并成功开拓东南亚市场。可是，客户订单多了，产能跟不上，利润空间遭挤压，订单就成了鸡肋。对于高利润产品而言，扩能可以简单做“加法”；对于光伏行业，则需要“复杂运算”。

统筹谋划后，环太制定三大扩能战略，破解产能不足的难题。

——走智能化之路。2014年，企业拿出1.1亿元，购置全球最先进的生产设备，新增美国GT多晶炉、瑞士梅耶博格切片机等55台套先进设备，企业智能化水平得到省经信委的充分肯定。

——走自主创新之路。投入近2000万，自主研发“G6多晶硅片”项目，科技成果获得省经信委和镇江科技局鉴定，通过了G5改G6的设备改造，单炉硅片年产量比G5增加了46%，单公斤铸锭能耗降低28%。全年共计申报专利36项，其中发明专利受理30项，实用新型专利受理3项，授权3项。2014年，旗下子公司吉星和美科，分别取得2项发明专利、3项实用新型授权。

——走委外加工之路。根据促进光伏产业健康发展的若干意见，鼓励多晶硅制造企业与先进化工企业合作或重组，该企业顺势而为，与外籍光伏切片企业达成外加工协议，由环太集团派驻技术团队和管理团队，加工硅片1亿片。2015年，企业将在不增加投资的情况下增加产能30%。

向管理要效率，实现降本增效，也是环太应对危机的出彩之处。

目前，整个光伏行业的盈利空间仍处于较低水平，“原材料价格不可控，成品价格起伏不定，唯一可控的只能是生产成本。”吴明山说。2014年，该企业与美国MEMC公司对美科新能源进行战略重组，成立光伏事业部，减少管理层级，提高管理效率。在生产过程中，推行精细管理，使单位硅片的生产成本下降了8%以上，其单位成本为硅片行业内最低。

此外，该企业的“金点子”工程也成为当地企业的样本。他们鼓励员工提出合理化建议，一经采纳给予重奖。据统计，去年采纳员工合理化建议591条，直接创造经济效益1.7亿元。

“今年上半年，公司的硅片转换效率将提高到18%以上，下半年达到18.2%以上，全年实现硅片销售4亿片，销售额增长30%，综合效益增长20%以上。”展望2015年，王禄宝信心满满。（何雪峰 於为丰 朱婕）