金山网讯  对于市国税局的工作人员来讲，现在下企业不那么简单了，必须先经任务整合再派工。此举并不是为了减轻工作人员的负担，而是为了降低税务人员下企业的频次，不干扰企业。

“三表一书·评监同行”工作机制是市国税局去年推行的。“三表一书”包括《税务检查通知书》《生产经营动态信息（情报）采集表》《机关作风与效能建设评价表》、《廉政监督表》。工作人员下企业，必须经过市局专门部门任务整合，下达税务检查任务，清单列示工作内容。

周慧华是国税一分局的工作人员。2014年12月26日她刚刚完成新区的一家企业上门调查。之所以去企业，是该企业客户所在地的国税系统发来了函调，对企业一张增值税发票背后的真实交易进行调查。到企业之前，周慧华已通知企业应准备的材料，真正上门调查的时间只有一个小时。

该工作机制推行后，国税工作人员上门时必须带上“三表一书”。完成上门任务，工作人员只带回《生产经营动态信息（情报）采集表》，而《机关作风与效能建设评价表》、《廉政监督表》则是由企业邮寄回市国税局监察室。为了方便企业邮寄，市国税局特意设计了免邮资的信封，打印好收信人地址，企业填好表格盖好章后，装入信封直接投入邮箱即可。为了防止工作人员自己填写《机关作风与效能建设评价表》、《廉政监督表》，市国税局监察室还会随机抽取表格回访。

当然，上述两张表并不是收上来就结束了，对于在《机关作风与效能建设评价表》《廉政监督表》给出“不满意”“不了解”的企业，镇江市国税局监察室的工作人员都会上门进行了解。去年11月份，有一家企业在两张表上对工作人员的表现都给出了“不满意”。随后，镇江市国税局监察室的工作人员就上门进行回访。原来镇江市国税局工作人员在上门时发现该企业有来自江西的发票，而当时确实存在很多江西虚开的发票，于是就想当然认为这发票也是虚开的。由于工作方法不当，企业不仅对他的工作态度不满意，进而在廉洁一栏也打上了“不满意”。最后这位工作人员不仅受到分局的问责，还扣发了奖金。

这种无事不登门，登门有反馈的工作机制得到了企业的认可。大亚科技股份有限公司财务负责人李锁良有这样一种感觉，“三表一书·评监同行”推行后，税务工作人员上门的次数明显减少，“这是真正为我们企业减负”。

截至2014年11月底，市国税局收回《机关作风与效能建设评价表》《廉政监督表》596份，回收率达到100%。（郭士强 吴辉）