看到网友在微博上热议万达金街的特色餐饮店，上周末，市民李玉娟和朋友决定去尝尝鲜，谁知进了几家店都因客满吃了“闭门羹”。沿金街逛了一圈，她发现曾被诟病的“空街”开了好多店，而且到处都是人。“以前是吃‘空街’的闭门羹，现在是吃‘兴街’闭门羹，有点小开心。”作为镇江人，李女士坦言同样是闭门羹，心情却大不一样。

   而镇江万达金街的变化，在润州区宝塔路街道经济服务中心主任吴晓虎的眼中变得更快，也更具体。“去年年初商铺入户率、意向性协议不足30%，到今年初超过了70%，入驻商户达到了209个。”他以多年的招商经验判断，“镇江万达金街气候已基本形成”。

   一年前万达金街的“空街”景象并非镇江独有，不少城市陷入万达金街经营窘境。镇江是如何打破了金街无“金”的僵局？业内人士分析，除了定位接地气、政策优惠，其背后的“服务推手”是重要因素，或者可以总结为镇江模式。

   关于“美食生活街”的定位，从目前的金街布局已然清晰。“由生活配套街、商务配套街、韩国风情街、台湾美食街、婴童主题街和浪漫风尚街组成。”万达广场相关人士介绍。以美食为例，特色餐饮、大众消费的定位，确实吊足了市民的胃口，每到饭点，排队等座已成为金街新景。而一家以代购零食为主的店铺，不仅吸引了微博“粉丝”，而且在新品到货时为金街集聚了大量“扫货”人气。

   看不见的“服务推手”，则可从几个细节可以捕捉。

   开业不久的餐饮店江南金三顺，从选址到开业，仅用时两个月，这期间投资的韩国客商只露过两次面。2013年8月份，由润州区和宝塔路街道牵头，将30多个韩国客商引入了镇江万达金街，该招商团的“领队”金炯奭称起初看中的是周边小区的消费能力，而随后为入驻商户提供“一对一”服务让他们始料未及。“包括工商注册、验资、卫生许可证等一整套手续，全由我们包办。”这些在吴晓虎看来，只是常规工作的一部分。

   万达金街200多名业主组成金街商会，统一处理招商等事务。事实上，与其一路同行的还有“小伙伴”社区商会。去年，宝塔路街道牵头在黄山、凤鸣新村、黎明等社区分别成立社区商会，以“娘家人”身份为商户“说话”。今年，娘家人的队伍还将扩大至车站、李一等社区。采访中，业主表示，尽管目前将预期投资收益从8%降低到2%，但是政府层面的支持，和如今渐成气候的局面，给了他们信心和勇气。

   采访中，记者还了解到一个“不相干”的情况。今年1月份开始，同处在城际商圈的大润发（润州店），出现在了宝塔路街道税收大户的名单上。“大润发在我们镇江重新注册子公司，真正是落地深根了。”宝塔路街道党工委副书记杨庆荣介绍，他们花了三个月，多次现场办公，为企业打包办理了30多个手续。大润发收税回归，看似不相干，使用的是同样的服务推手和镇江模式，“在为企业服务的过程中，双方确实建立了深厚的感情基础。”

   目前城际商圈共集聚了700多家企业、1300多家个体户，去年商圈实现财税（除房地产、大照集团外）约1.2亿元，比上年同期增长近27.9%，已成为我市名副其实的“现代服务业集聚区”。随着领城国际、颐高广场等一批项目的建设和兴起，背后的服务推手也在不断变粗变结实。杨庆荣介绍，先期投入100多万元的城际商圈招商平台，6月份可正式运营，“将针对商圈内所有企业开放，招商信息、政策在平台上一目了然，实现‘一站式’招商。”他们还将依托企业建立的行业协会及业主商会、沙龙等平台，以商引商，实现业态错位发展，确保年内将城际商圈创成江苏省现代服务业聚集区，力争2015年将城际商圈打造成零售总额突破30亿元、实现财税4亿元的镇江新商业中心。（吴莹 朱婕）