促进项目快开工、快建设、快投产

        金山网讯 自今年7月下旬起，京口区大禹山创意新社区管委会副主任吴艳媚的工作内容发生了变化：作为区级机关干部的她，被选派到百亿级大项目、镇江无线产业园驻点，专门服务该项目的推进工作。上任伊始，吴艳媚就忙开了，为了镇江无线产业园信威大厦和研发区的开工建设、信威网运营中心的建成运营，她经常工作到深夜十一二点，忙着化解矛盾、协调解决问题。8月29日，当看到开工建设和建成运营仪式如期进行时，吴艳媚高兴了好一阵，“这里面有我的心血和汗水，我为开业和运营尽了自己的一分力。”

        本着更好地帮助企业推进项目，促进项目快开工、快建设、快投产，加快培养一批懂经济、善创新、会操作干部队伍的宗旨，一个月前，京口区在全区全面启动选派区级机关干部驻点服务重点企业和在建、签约重大项目工作，选派了18名优秀区级机关干部奔赴14个重大项目现场和4个重点骨干企业，协调解决项目建设、生产经营过程中出现的矛盾和问题。

        区选派工作领导小组副组长、区委督查室主任王勇介绍说，区级机关干部驻点服务时间原则上为一年，驻点服务期间实行全脱产，不再承担派出单位工作任务。如在驻点服务期内推动了项目竣工投产或已完成区委、区政府确定的项目建设阶段性目标任务，经批准后回派出单位工作；如驻点服务项目未完成目标任务，将继续驻点服务。

        加强对驻点服务干部的监督管理，是选派工作能否取得实效的关键。该区要求每个项目主体单位明确驻点服务干部的工作职责、任务和要求，制定岗位目标责任书，同时要求驻点服务干部认真撰写工作日志，将每天的工作行程和工作内容一一记录在案。王勇介绍说，区选派工作领导小组通过定期抽查工作日志的方法，及时了解、掌握驻点服务干部的工作成效，促使他们切实履行工作职责。除工作日志制度外，该区还制定出台了每月报告、考核通报、协调会办等一系列制度，重点考察驻点服务干部的德能勤绩。

        为帮助驻点服务干部尽快进入角色，该区根据岗位的不同，采取因人而异的办法，对驻点服务干部进行岗前和在岗培训，切实提高驻点服务干部工作的针对性和实效性。项目责任主体也为驻点服务干部提供项目业主对接、办公场所、车辆使用、生活关心等相应的工作便利，以便驻点服务干部发挥更大作用。

        据不完全统计，截至目前，全区驻点服务干部已为重大项目、重点企业协调解决矛盾和问题80余件，内容涉及供电供水、项目立项、村民矛盾化解、寻找搬迁用房等众多方面，有力地促进了全区重大项目的快速推进和重点骨干企业的做大做强。（梅永生）