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抓落实重在提高执行力
——贯彻市委全会精神系列评论之六

发布时间:2013-08-19 09:19  金山网 www.jsw.com.cn 【字体:放大 缩小 默认

        镇江今年的发展战略规划已经制定,要干成事,干好事,最根本的是要靠各级领导干部把决策变为行动、把行动变为结果的执行力。否则,任何美好的愿景都会变成空中楼阁,“落实”也就会变“落空”。

        何谓执行力?执行力是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。对于个人来说,就是办事、干事的能力,对领导干部来说,执行力就是执政能力和行政水平,而对一个团体或是一个地方来说,就是战斗力。执行力的关键在于完成任务的意愿、完成任务的决心。纵观这几年我们的大项目落实情况来看,同样面临着征地拆迁、项目审批等困难,但有的项目推进速度就很快,而有的项目却迟迟没有动静,究其根源,还是在于执行力的问题,在于领导干部有没有全身心投入,保持奋发作为,开拓前进的工作状态。

        “执”和“力”合起来就是一个“势”字。势,就是一种气势,一种百折不挠、不达目标誓不罢休的精神状态。在苏南现代化示范区的建设过程中,镇江能不能上一个台阶,能不能实现自我超越,取决于广大党员干部群众的精神状态。任何项目推进过程都会遇到阻碍,但如果遇到困难就绕道走,碰到矛盾就互相推诿,那么目标就不可能完成。所以,提高执行力就是要提振我们攻坚克难、坚定前行的信心,就是要坚定直面矛盾,逢山开路,遇水架桥的决心。就是要坚定我们坚韧不拔,不胜不休的意志。安于现状、因循守旧,不求有功、但求无过,只求过得去、不求过得硬,只满足于当“太平官”、做“太平事”,那是不可能想方设法把市委全委会的决策部署落实到位的。

        平时工作中,一些领导干部存在着“雷声大、雨点小”“避重就轻”等问题,结果往往会导致我们的许多决策部署、政策措施在贯彻落实过程中出现了“中梗阻”和打折扣、出偏差等现象。所以,我们要职责明确到岗,把责任落实到人,规定完成时限和目标要求,用激励和约束机制提升执行力,确保任何工作都能事事有人管、件件能落实。

        三分战略,七分执行。再好的思路,再高的目标,都是需要我们踏踏实实,一着不让地真抓实干。今年镇江的发展任务很重,所以,我们必须要抓好每一天,走实每一步,干好每件事,以强有力的执行力保证既定目标的实现。

来源:金山网 作者:  责任编辑:原晶晶
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