从设备投入到人才培养　从技术更新到科研开发

        金山网讯　两天里做了5台手术后，李中兴终于挤出午休时间，介绍自己所在专科的过去、现在和将来。这位市二院副院长、泌尿外科主任和同科室的另外6位医生，在镇江泌尿外科领域已经很有声誉。之所以能让科室成为市级重点专科，李中兴的总结是：始终保持与尖端同步。而要想做到这一点，代价不菲。

        “前两天刚出院一个小伙子，200多斤的体重，被体内的结石害得很辛苦。现在想想，如果不是我们在全市独家拥有了输尿管软镜技术，他可能免不了要忍受传统手术带来的更大痛苦。”李中兴一开始就提到近期遇到的一个案例。在他看来，如果没有技术设备的不断革新，就不能为特殊病例提供最优质的服务。

        历数最近10年的科室发展史，李中兴最自豪的是“引进的新设备、新技术，让我们可以根据病例差异，对肾结石、输尿管结石、前列腺增生等病症，给予适当治疗。无论是传统开放手术、体外碎石术，还是腔镜手术、钬激光和绿激光微创手术，以及‘落地’半年的输尿管软镜术。先进国家有的，我们都有，而且坚持在本市步步领先”。

        从李中兴的表述中，很容易算出这样一笔账：在2006年10月，为实现肾结石、输尿管结石的钬激光微创治疗，医院投入了90万元；在2010年12月，医院又斥巨资110万率先在全市引进了国际上最先进的绿激光技术，治疗前列腺增生和膀胱肿瘤；去年，医院对接国际领先技术，引入输尿管软镜术，又投入40万元，增添了5套不同型号的输尿管镜。“这还不算包括尿流动力学分析仪、结石成分分析仪等临床科研设备，粗略算算，医院为打造一个技术领先的学科，真是下了血本了。”

        硬件投资只是一部分。

        40多岁的李中兴，自称是科室里的“老人”，因为他所带领的专科团队，平均年龄只有34岁，而学历层次全都是硕士研究生。但这些，并不足以支撑学科在同行中的领先，“不断汲取养分，把年轻人有重点地送到国内顶尖的泌尿外科医院，让他们心无旁骛地进修学习，再把一流专家经常性地请到医院来会诊、授课，才能保证科室的技术水平与尖端同步”。

        为了达到目的，李中兴每年都会为所有医生安排学习时间表，长的一年，短的几个月，并且向医院申请了大量经费，“平均每位‘年修制’医生的‘学费’，就超过3万元，加上日常发放的工资和一些补贴，估计近10万元。说白了，就是科室送他们出去给别的医院‘打工’，但这种高级工，很有必要经常去打一打”。

        本月，科室葛广成医师就将从广州医科大学附属医院“打工”归来，并带回又一项新技术。紧接着，另一名医师吴丹就将前往江苏省人民医院“打工”。

        “其实按照目前病区41张床位的实际状态，人手是吃紧的，但不能因为这就停下学习的脚步。而且医生想出去学习也是有门槛的，每年不发表一定等级的科研论文，就将丧失这种机会。”李中兴说。

        按照李中兴的规划，市二院泌尿外科将把激光碎石、前列腺增生等大部分手术向“日间手术”的方向继续发展，“这种当天入院、手术，观察一晚后出院的手术路径，已经是全球临床医疗的发展方向，对患者、家属而言，是微创减少痛苦、陪护压力减轻，对医院而言，也能提高病床的周转率，在有限医疗资源下为更多患者提供治愈的机会。随着结石、增生等病例的逐年增多，这或许是一条对三方、对社会都有利的必由之路”。