石春和，男，汉族，1967年10月出生，参加工作，入党，江苏扬中市人，主任医师，教授，硕士，镇江市第一人民医院党委委员、院长助理，眼科主任，康复眼科医院院长，中国第七期援圭亚那医疗队队长，中华医学会江苏省眼科分会委员，江苏省白内障防盲技术指导组成员，镇江市眼科学会主任委员，镇江市中西医结合眼科学分会主任委员，镇江市白内障防盲专家组组长。

石春和从医三十多年来，潜心专业，服务民生，让数以万计的眼疾患者得以康复。他专注光明事业而无私奉献的点点滴滴，不仅在镇江大地上广为流传，也传诵在万里之外的南美圭亚那的土地上，他用实际行动见证并镌刻着中圭两国的深厚友谊。

一、以祖国的名义，远赴海外种光明，构建和谐世界

作为中国第七期援圭亚那医疗队队长兼党支部书记，石春和率领14名队员抵达圭亚那后，克服了重重困难，圆满完成党和政府交给的援外医疗任务。

1. 牢记使命，维护大局，书就“爱心天使”的美名。初到圭亚那，正值总统大选前期，政局不稳，社会治安差，盗窃和抢劫现象严重，夜间经常接大使馆通知中国人被抢，中了枪伤，请医疗队紧急救援，他和队委总是冒着危险在第一时间到达现场，多次成功抢救了患难同胞的生命。2008年初，我国承建的圭糖项目工地发生登革热疫情，他和队友深入疫区，成功控制了疫情，避免了因大规模疫情暴发、工地停产，可能产生的外交纠纷和国家的重大经济损失。与此同时，他积极组织开展“康复爱心工程”，带领队员放弃休息，去偏远的慈爱医院开展义诊手术，改写了该院建成多年却一直没有开展手术的历史。之后，又在前往Wakennam海岛开展大型义诊活动并赠送了药品。圭亚那电视台对此作了全程报道，部长专门写信给张大使表达了对中国人民的感激之情。2008年5月30日，圭亚那卫生部长代表圭亚那政府和人民，在圭亚那发行量最大的报纸Guyana Chronical上发表了感谢中国第七期援圭亚那医疗队的专版文章。

2.以身作则，狠抓业务，赢得“民间大使”的称谓。眼科是圭亚那乔治敦首都医院的重点科室，门诊量大，手术病人多，他常常一天要诊治100多名病人，连喝水的时间也没有，有时累得路都走不动，话都懒得说。即便如此，他仍坚持开设白内障超声乳化、玻璃体视网膜手术的培训课程，获得大使专项基金1万美圆资助。援外两年间，他填补了圭亚那7项眼科手术空白，并高质量完成1500多例白内障超声乳化联合人工晶体植入术，最多一天4个多小时完成28例白内障手术。因为紧张的工作和过度的劳累，他先后5次发作肾绞痛，上消化道溃疡腹痛经常发作，但他一边服药一边坚持工作。有一次，手术中突然发生地震，虽然强度不大，圭方有些医护人员紧张得跑了出去，但他一直陪在手术病人身边，直至地震摇动停止后，又从容地完成了所有预约手术。他以高超的技术、良好的医德赢得了圭亚那政府和人民以及大使馆的高度赞扬，并获得特别圭亚那政府贡献奖和总统荣誉勋章。圭亚那总统贾格迪尔、总理海因兹多次接见医疗队，卫生部长在赴美国参加世界卫生组织大会前来到医疗队驻地，向张大使和全体队员郑重承诺：作为WHO的轮值主席，圭亚那“一个中国”的立场坚决不变。

3.加强组织，关心队友，起到“带头大哥”的作用。作为支部书记，他定期组织活动，规范党内生活，队内先后有5位队员被大使馆党委吸收为中共预备党员。发挥模范带头作用，队内的重活、累活和脏活总是带头干，驻地下水道经常被堵，他总是带头去疏通。关心队员工作生活，每周安排一次集体出门采购活动，组织队员开展帮厨活动，为每位队员过生日，带领大家参加文体活动。特别是节假日，他组织大家包饺子，做面条，聚餐。当队员患病时，他总是在第一时间带领队友去慰问，给予妥善安排。春节长假，队员外出旅游，他一人留守看护。汶川震灾发生后，他迅速组织全体队员捐款支援灾区，并参加大使馆举行同步吊唁活动，表达了对祖国的无限热爱和对死难同胞的沉痛哀悼。

二、以大爱的名义，传播康复光明行，真情服务民生

让全市每一个贫困白内障患者都能够接受免费手术治疗，一直是石春和的一个美好愿望，在他的努力下，终于成为镇江市第一人民医院和市内多部门合作开展惠民服务的重要举措。

1.广覆盖抓好筛查。作为镇江市眼科专业的学科带头人，江苏省眼科专业委员，省白内障防盲技术专家，市白内障防盲技术专家组组长，他一心一意扑在工作上，带头进入社区为群众检查，服务百姓甘于吃苦，每天7:30上班，中午常常手术几乎没有休息时间，他把治愈病人当作自己最大的快乐。他经常说：“党和人民培养了我，我应该把一切奉献给党和人民”，在他的带领下，“慈爱康复光明行”筛查活动已经完成916场，检查44000多人次，覆盖了京口、润州、丹徒、扬中、句容、丹阳30余个卫生站点和社区场所。

2.抓重点施行手术。天河星城刘长龙大爷已经80多岁了，没有固定收入，一眼2年前失明，唯一的眼睛又患了白内障急需手术，由于家中有一精神异常的儿子要照顾，害怕手术后眼睛失明儿子没有人管，刘大爷不敢手术。为此，石春和专门为刘大爷请来了心理医生，买来生活必需品，并安排病房护士轮流照顾刘大爷。手术非常成功，重见光明的刘大爷在病房里激动地说“共产党好”。2008年以来，石春和每年都要为10余名年近100岁的患者亲自手术，并取得了满意疗效。截止目前，他与他的团队完成白内障复明手术8000余例，其中救助计划内免费2000多例，晶体植入率达99%，术后白内障脱盲率、脱残率均达标。

3.突出预防抓防盲。创建白内障无障碍市以来，他主动和市残联康复处、市卫生局医政处联系，并和多部门、多家单位共同商讨，明确创建白内障无障碍市工作计划、定点医院，并组建了一支一流的专家队伍，扎实开展白内障复明基础工作。多年来，他带领眼科专家和全科医生到市、县、区宣传国家防盲的政策、为患者检查，确定诊疗计划，预约手术时间，联系接送人员，做到严格要求，不漏死角。在他的努力下，我市白内障防盲技术省内保持先进水平，高难度的白内障防盲手术，特别是超高龄白内障患者的疗效明显提高，患者满意度明显提高。他也因此被评为江苏省防盲先进个人。

三、以责任的名义，甘当发展铺路石，实践医疗改革

石春和积极响应院党委的号召，带头开展眼科医院的合作改革试点工作，具体牵头组建了镇江康复眼科医院，实现了眼科的跨越式发展，实现了镇江老百姓看眼病不出镇江的愿望。

1.深入调研，抓准问题。石春和清醒地认识到，改革从来就不是坦途，面对阻力，他没有退缩，而是潜心探寻阻力的根源。在院党委的支持下，经过充分的调研，找到了主要困难所在。一是医护人员主动参与的积极性不高。原来在三甲医院工作，有事业编制，福利待遇好，受人尊敬，改革后进入民营医院，大家都担心无法保障原有单位的工作性质、任务、福利。二是改革的不确定因素多，政策变动较大。虽然政府鼓励民营资本参与公立医院改革，但缺乏可行的操作办法，潜在风险较大，大多数医院都在观望。三是改革配套政策不细不实，绝大多数医师不敢跨越红线。

2.斩荆披棘，开山铺路。石春和坚决服从院党委的决定，甘当改革的铺路石和探索者，在整合资源创建眼科医院的征途上勇于实践。他带头打破“铁饭碗”，以过人的勇气，第一个办理了多点执业，并呼吁出台医师多点执业细则，带领全体医护人员完善各种手续，探索尝试全新的“执业模式”。与此同时，他积极与市有关部门加强沟通协调，在编制、福利保障等方面，切实解决后顾之忧，保证与提升医护人员的的工作热情。

3.甩开膀子，服务民生。在深化改革的征程上，石春和在上级的正确领导和大力支持下，走出了一条符合眼科发展实际的新路子，树立了合作办医的又一个成功典型，践行并丰富了镇江医改“集团+股份”的运营模式。眼科医院成立以来，不仅提升了眼科领域的服务能力和水平，实现了镇江地区老百姓看眼病基本不出镇江的愿望；而且，明显提高了医护人员的待遇，取得了“两促进”的良好改革成效。与此同时，在他的倡导与带领下，带头开展眼科疾病普查工作，积极拓展“光明行”活动内涵，公益慈善服务活动的范围明显扩大，患者满意度日益提高，社会效益显著。