发展，必须不断地破旧立新。发展不停步，创新与变革就永不褪色。

        2012年的镇江，最显而易见的变化，就是在一系列创新变革举措拉动下，这座城市的“活法”日益改变。

        这一年，我们变换勇气和斗志，冲破困难和障碍，干成了多年想干不敢干的事情；

        这一年，我们变换思维和眼界，突破局限和极限，干成了多年想也不敢想的事情；

        这一年，我们变换标准和要求，不自我原谅、不降格以求，普调了工作标杆，取得了超乎预想的成果成效。

        这种创新，源自一种客观需求：残酷的区域竞争，窘迫的城市地位，唯有创新、创新、再创新，镇江才能突破重围，实现“振兴”之梦。

        这种变革，源自一种主观选择：人民群众对发展的渴望、对强市富民的渴望、对“镇江人”这个身份自豪的渴望，从未像现在这样强烈，唯有自我变革、奋发图强、苦干实干，才能赢得应有的城市荣光。

        在创新变革中，我们体会到：

        阻碍发展的力量并没有想象的那样强大，跟上最前沿的步伐也没有想象的那样吃力；

        羁绊发展的永远不是客观之“小”，而是主观不够“大气”；

        镇江，一样可以有大胸襟、大气象、大作为。

        换一种思维 换一个天地

        最近，世界知名创投机构英飞尼迪股权基金管理集团牵手镇江，成立孵化基金，服务于我市众多成长型科技创新企业。

        负责此次合作事宜的市科技局相关负责人坦言，能引入代表世界一流水平的创投集团，这在以前是不敢想象的。

        这一切的转换，源自于思维与眼界的提升。

        换一种斗志 换一个“因果” 

        今年7月份，市委书记张敬华第一次调研科技创新，旗帜鲜明地提出，遭遇加快发展和加快转型双重压力的镇江，创新是根本出路，承担着科技创新重任的科技局一定要提升眼界和能力。并当场布置了两项任务：一是广泛收集高新企业发展过程中急需攻克的科研难题，面向国内外创新人才招投标，给予股权激励；二是派人到创新的国度以色列学习考察，加强与世界前沿创投机构的合作。

        此言一出，在场科技局干部有了豁然开朗的感觉：“以前我们认为，科技局的主要工作就是报项目、引人才，没想到还可以这样做！”

        思路决定出路。

        高新企业技术招投标于7月份启动，11月份完成首批20个项目招投标，不仅得到了企业和专家的一致好评，而且扩大了镇江在海外的影响力。

        8月份，赴以色列考察，与英飞尼迪接触洽谈，并于近日取得突破性成果，形成了一揽子合作计划。

        就这样，镇江的科技创新工作从传统方式，跃升到与世界一流运行模式无缝对接的阶段。

        有干部感叹，原来镇江与世界的距离并没有想象的那么遥远，关键还是要敢想。

        但是，多年来，不敢想，恰恰是制约镇江发展的重要因素。

        热衷于自我比较，自我进步，自我陶醉；甘于认小，甘于认弱，甘于认低——我们思想上的一座座山包，仿佛把世界挡在了城外，锁住了很多干部的眼界，任城外沧海桑田、几度变迁，城里永远按部就班、慢条斯理。

        镇江之差，差就差在思维和理念上。

        看到了这一点，新一届市委、市政府领导班子把解放思维放在了解放思想的突出位置：聘请国内一流规划大师充实规委会，全面提升和优化城市功能布局；走出去让领导干部亲身感受苏州的创新活力、徐州的大开大合、扬州的精致之美；邀请国内著名的专家学者，定期来镇开设讲座，为领导干部开阔眼界、启迪智慧……

        半年多的“启蒙运动”，同样的干部，焕发出了不一样的精神气质：

        不再摆问题、说困难、等靠要，而是说方法、讲创新、我能行；

        不再低头干事、不闻窗外，而是眼观八方、耳聪目明；

        不再自守家业、畏缩不前，而是敢于走向国际舞台，多出一份睥睨世界的豪情与洒脱。

        现在，现代化思维，国际化眼光，已成为这座城市对待发展的“通用标准”。

        对镇江旅游发展长期又爱又恨的李良武，今年则全是振奋之情。

        这份振奋来自于“三山一湖”体制改革。

        整合金山、焦山、北固山，与金山湖连成一片，是镇江人多年夙愿，但历经15年议而不决。不想今年，从提出到实施，仅仅花了一个月时间——曾经觉得难以翻越的困难险阻，最终证明都不是问题。

        敢干，是新一届领导班子又一典型特点。

        2000年前后，有人提出在丹徒长山规划镇江的大学城，实现城市与大学的共赢发展。但十年来，一直停留在民间讨论、专家研讨阶段。不想还是在今年，从决策到实施再到开工建设，前后只用四个月时间。

        多年前，有人议论，要确保饮用水源地安全，就必须推动高资化工园区转型升级。但时光荏苒，高资化工园区并没有得到严格控制，以至于今年初酿成饮用水安全事故。市委、市政府狠下决心，仅仅用了一个月时间，就关闭了5家化工企业，对余下的企业提出了提档升级、分批淘汰的要求，力争两年内创成循环经济园区。

        创新的步伐还没有停步。

        面对渐行渐近的苏南现代化建设示范区建设新机遇，正在积极推进国际先进规划水平的生态科技新城，并力争上升为国家战略；依托润州工业园区，正在积极推进国家高新技术产业开发区建设，力争明年填补镇江无国家级高新区的空白；依托长江深水资源，正在全面推进综合保税物流港区建设。

        面对不断深化的宁镇扬同城化、一体化发展趋势，市委、市政府深谋远虑，作出了句容“五点一线”全面对接南京的重大举措。目前，全省首个“青年人才创新创业示范基地”已落户句容宝华，有力促进了南京科教资源与我市产业的深度合作与融合。

        面对新一轮全球化的人才竞争，挤入全省人才工作第一方阵的镇江仍然没有停步，正积极酝酿出台打造苏南最具竞争力“人才特区”的实施意见，为他们营造一流的工作生活、资金扶持、创新激励、学术提升、产品运用和医疗保障等环境。

        7月4日，全市简政放权动员部署大会召开。市级39个部门向镇江新区再放权315项，使之成为全省拥有自主许可审批权限最多的国家级开发区之一；各辖市(区)也向所辖省级开发区参照放权。同时，进一步加大了“审批权限进中心”比例，使市行政服务中心许可和审批事项进驻率达到了97.93%，位居全省第一。

        ……

        一系列鲜活的事例，再一次证明：

        只要敢干、肯干、实干，所有困难都是“纸老虎”；

        只要换一种作风、换一种力度，镇江就能打破“机遇面前慢半拍”“醒得早起得迟”的尴尬境遇，踏上真正良性循环的“因果转承”之路。

        从全省倒数第一，到跻身全省前三强。3个月，100天，镇江利用外资指标实现大逆转。

        还是那个严峻的大环境，为什么年中与年终的成绩能有如此翻天覆地的变化？还是那一批干部，为什么能够呈现如此不一样的“自我”状态？

        无他，就是标准变了。

        以前，我们太容易原谅自己。市委、市政府主要领导在前不久的领导干部务虚会上一针见血地指出，一些干部“血性”不足，经济总量上不去，推脱“地域小、资源少”，可是总面积只有镇江四分之一的昆山，经济总量为什么能够超过镇江；增长速度上不去，推脱“别人基数小、易增长”，可是总面积近四倍于镇江的徐州，为什么增幅连续多年超越镇江？——没有那么多客观原因，就是我们不愿“逼”自己，总是找退路！

        今年，提出主要经济指标增幅进入全省前六时，很多干部也不以为然：怎么可能？可事实证明，年终大部分指标都能如期兑现。

        今年，提出年底解决一年期安置房逾期时，很多干部畏难情绪严重，直到10月份仍有大量逾期安置户没有着落，但我们没有轻易放低要求，年终交出满意答卷。

        距离年底不足三个月时，提出首批“7+1”旧城改造项目年底必须全部落实投资主体，完成项目签约。很多人第一反应还是“不可能”，但事实再一次证明，只要我们不轻易降低标准，敢于承受压力，最终都能突破极限、赢得圆满结局。

        换一种标准，我们就能找到另一个“自我”，一个更加优秀的“自我”，更加突出的“自我”，更加自信的“自我”。

        更高水平、更大力度、更高标准，已成为镇江创新变革的核心内涵，在经历2012年的“深度洗礼”后，镇江必能创造更加灿烂的未来！