(上接1版)
“镇江可参照黄山和九华山成功案例,将三山、南山等景区经营权整合委托给国有龙头企业,既解决资源分散性、游线通达性问题,又能达到上市平台为未来大旅游发展赢得先机。”杨桦说,此外,镇江旅游发展要发挥市级龙头国企的极核功效,避免企企搭灶、户户冒烟,否则不仅会产品同质化,甚至浪费资源。以文旅集团为例,可以剥离其城建任务和社会事务承担职能,让其像无锡灵山集团、常州龙城控股一样专心、专业做旅游,从顶层解决产业集团都在做旅游的问题,推进专业的人做专业的事。
刘吉顺表示,下一步,市旅游部门将围绕全域旅游发展需求完善旅游项目库,推出一批家庭度假、亲子休闲、生态养生等新业态项目;大力提升游客满意度,完善旅游公共服务设施,构建旅游公共服务体系,建成3个市级旅游集散中心,增设火车站客运站与主要景区之间的快速通道;加快推动市场化资源整合,通过编制规划,整合全市旅游资源,科学布局,整体打造,错位发展;大力培育旅游市场主体,发挥市文旅集团等企业主体引领作用,培育旅游龙头企业,推进国有景区体制机制改革,整合“三山一湖”等资源,实行市场化运作、公司化管理,激活企业发展活力。