辛 平

　　大家都在讲落实，可落实本身也是一门很深的“学问”。如何避免“形式落实而非价值落实”误区，做到真落实、硬落实、全落实？这就必须遵循落实的基本原则：不唯上不唯书只唯实。

　　这对广大党员干部来说，决不是一个低要求。

　　先说“不唯上”。“官大一级压死人”，关键节点上敢不敢向上级说“不”，敢不敢纠正领导错误？这十分考验当事人的胆魄、眼界与格局。现实生活中，有不少基层干部明明知道上级这个做法欠考虑、有缺陷，却不敢或者说不愿向上反映问题。似乎，关于成绩，当然是下级主动汇报。但关于问题，总是要上级主动询问为好，上不问，下不答。这已经成为一种官场“潜规则”。做一个“不唯上”的干部，需要担当精神，需要公而忘私。心中无私，才能把个人荣辱放在人民利益、事业发展之下。

　　再说“不唯书”。乍一听，似乎挺容易。其实不然，这个“书”，既指“书中之论”，也指某种“经验之谈”。对于前者，我们可能会刻意防备，尤其是经过30多年改革开放的实践磨砺后，西方的很多经济理论已经被我们借鉴、改造与升华。我们的眼界已经今非昔比，不会轻易陷入某种具体之“书”。但很多党员干部很容易走进经验的圈套，尤其是自己总结出来的一些抓工作的“独家秘方”。再加上我们，一直有模式复制的发展传统，某个脱离实际的书本理论可能不会轻易相信，却很有可能绝对信服于一个并不一定符合本地实际的外来模式。模式有很强的迷惑性，能成为一种模式，当然它是被实践证明了的。但，发展已经进入多样化差异化时代，模式只能用来打破与创造，重走“别人的路”，已经走不出“自己的精彩”。即便是同一个干部，也要学会“到什么山唱什么歌”，不能简单地把在A地抓工作的方法原封不动地移植到B地。

　　只唯实。这个“实”，是真理，也是一个城市、一个单位、一个部门的实际情况。符合本地实际的方法、经验，才能让它们落地、生根、吸收、完善，不符合的，就要改造、升级或者放弃。我们的党员干部，既要眼睛向上，把握大势，提升眼界格局；也要学会眼睛向下，把自己所处的“一亩三分地”了解清楚。只有上下结合好，“落实”这门“功课”才能取得优秀。