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2014年8月19日 星期
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景区开发
理当让原住民
共享收益

  王景曙

  

  昨天中午,一对北京夫妻在乌镇景区旅游时,因为下雨,购买了景区内民宅商户的雨披,保安要求他们退还时,双方发生肢体冲突。结果丈夫的头部被保安打破。乌镇旅游开发公司董事长陈向宏在接受采访时表示,按照景区规划,公司不允许当地百姓自由开店。(据8月17日《京华时报》) 

  管不住身为当地人的卖家,而把火力集中对准远道而来的买家,想不承认是欺软怕硬都不行。旷日持久的“猫鼠游戏”中,这些保安是否获得变相纵容不得而知,我们最起码善意地认为上级应是不会公然鼓励保安武力“禁商”的,但上级却让这些保安做着一件本身就带有“硬伤”的事情。

  政府颁令对某个特定区域“禁商”,这没问题,可是怎么就变成了“公司不允许”?就算“乌镇旅游开发公司”是官办企业(通常应该是),它也只是一介经营主体而已,哪有理由拥有什么“执法队”?再者,合同工性质的保安并无独立执法权——就算发现有人违规涉经营,占道由城管管,无照归工商管;并且这等事无论谁来管,执法抓手都应该是责罚店家,而不是揪住无辜的旅客不放。

  事实上,间接导致这次流血事件的乌镇景区“禁商”之规,不仅涉嫌滥用行政许可权,而且道义上很交待不过去。做大做强旅游业根本目的在于富民惠民,何以只让官商“独家经营”,却不许当地百姓平等参与,从中分得一杯羹?

  眼下,旅游景区与当地民众的矛盾冲突,时常发生,游客屡屡成为牺牲品。背后的原因,是目前的旅游开发的利益链条中,景区原住民的话语权薄弱,旅游景区从前期规划到景区建成后的收入分配等诸多事项,都是地方政府和开发企业说了算,景区原住民难以共享旅游开发带来的巨大收益。

  因此,解决景区管理方和原住民之间的矛盾,出路在于构建更公平的开发经营机制,允许原住民以农地、山林入股,成为股东,享有景区开发收益的分配权,同时给原住民在景区营商以更宽松的空间。

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