听了好些丰收却遇销售难的农业新闻，昨儿，终于见到好消息了。一则新闻观察《同样种桃，为何他们卖得好》，信息量极大。

　　第一句话：“茂园桃未雨绸缪，在桃子上市前就与广东东莞、安徽芜湖、上海、武汉等地多家大型果品市场取得了联系。”这是牢固确立市场营销为先导，营销生产一体化。第二句话：“更新优化品种，打好‘时间差’。”这是把握市场信息，学会错位竞争。第三句话：“采用疏果技术，确保一根枝条上只留一个果，一棵树上最后只留下65-70个桃子，这就保证了桃子个大型美。”这是产量适度，确保品质才能增收。还有一句话不容忽视：“国庆红品种只试种了几十亩，看看今年挂果、销售的情况再决定是否扩种。”这是理解市场有风险，试水温有把握后再出击。不用再说更多了，这是一批已然掌握市场规律、注定“卖得好”的现代化农民。

　　卖得好的农民是如何“炼”成的？新闻报道并未涉及，但有一句话或许能说明些什么。“杏虎村水蜜桃多年来已习惯政府买单，找‘市长’”。所以，今年，杏虎村的桃农们依然得遭遇卖桃难的烦恼。

　　谁都知道，闯市场并不易，特别是农民。想当年，句容戴庄“越光米”也曾铩羽本地超市。还有，身娇肉贵的新鲜草莓经不起超市消费者的挑挑拣拣，多少农户因此退出超市销售。此类种种，都是闯市场的农民学游泳时呛过的水。但呛过水后方能学会游泳，不是吗？

　　既有成功的农民在先，亦有农民还在困境中。或许，此时，两类事情需要去做。一是舍得，不再盲目政府买单、爱心买单，逼农民闯市场。二是引导，教农民转变观念，帮农民牵线搭桥，呛水前提个醒，呛水时搭把手。譬如，还是昨日的本报新闻：江心洲无花果畅销。“大批商贩进岛收购无花果”似乎在说明，这还是市场自发反应，果农尚未真正接轨销售渠道；“果农每亩经济效益增收20%”或许在预示，明年可能会大面积增种。200亩产量，市场自发即能消化。那增加了呢？那下一步的发展呢？