如何充分发挥“老”干警传帮带引作用，促使“新”干警快速成长成才，形式全院“比学赶帮超”的氛围，是近年来丹徒区检察院一直探索的课题。今年2月，该院出台《人才分层培养实施方案》，将检察人才分为“入门型”“发展型”“引领型”3个梯队，创新推出检察人才分层培养模式，并相继引入导师制度、AB岗制度、中层助理制度和检察之星制度，并成立青年米芾法学社，出台相应规范文件，使各层次人才得到快速发展。

　　铸才：变“一刀切”为“分层学”

　　根据《人才分层评审与管理的规定》，今年3月初该院评选出首批6名“引领型”人才、18名“发展型”人才、5名“入门型”人才。“入门型”人才通过理念引导、师徒结对等方式，重在尽快实现角色转变；“发展型”人才采取列席检委会、竞赛比武等方式，着力使之成为某领域的行家里手；“引领型”人才开展学术交流、课题研究等方式，进一步提高其创新能力和解决疑难复杂问题的水平。该工作机制是2013年镇江市检察机关十个创新项目之一。

　　育才：变“自己学”为“引导学”

　　师傅带进门，修行靠“两人”。2010年以来，丹徒区检察院通过招、选、借、带，新录用17名青年干警，目前35岁以下的青年干警占全院干警总数的35%，队伍年轻化趋势越来越明显。为此，丹徒区检察院适时出台导师制度和AB岗工作制度，由“入门型”人才自主选择导师，明确培养周期和指导计划、内容，同时还对导师制的“考核与管理”作了相应规定，制定了16项培养计划，首批有10名“入门型”人才开展导师结对，干警在做好本职工作即“A岗”的同时，每年协助或单独办理“B岗”案件不少于2件，年终B岗部门负责人出具表现证明，作为干警年终评先评优的重要依据。A+B“一专多能”，一举破解“案多人少”难题。

　　优才：变“被动学”为“主动学”

　　3月5日，该院根据《中层助理制实施办法》的有关规定，经过推荐、考察、公示，两名“85后”干警被聘任为首批中层助理；5月6日，6名干警被评为该院2013年首届“检察之星”。在中层助理和“检察之星”的感召下，奉献检察事业、自觉提高工作效能已在该院蔚然成风。

　　2012年以来，丹徒区检察院先后被江苏省委政法委授予江苏省“公正司法示范点”称号，获评全省检察机关“坚持理性监督，维护司法公正”刑事诉讼监督先进集体，获评镇江市“先进基层检察院”，承办的案件被评为全省反渎“十大精品案件”。7月31日，青年米芾法学社承办的“一案三防”创新项目获得全市政法部门推广，干警中有20人次受到市级以上表彰，其中2人获得江苏省岗位练兵先进个人荣誉称号，2人被评为江苏省检察专门型人才，8人评为镇江市检察专业能手，1人荣获镇江市五一技术标兵称号。

　　（王伟东 张扬 古瑾）