本报讯 为深入研究从源头上预防职务犯罪的有效途径，今年以来京口区预防职务犯罪领导小组积极探索，大胆实践，推出“前期查找、中期处置、后期监督”流程工作法，共协助参与活动的单位分析、排查风险源点898个，建议调整岗位设置6处，落实整改制度及措施26项，规范完善内部文件9篇，发出检察建议2份，全部得到落实和整改。

　　前期查找突出节点、把握源点，掌握预防规律。京口区检察院把各个单位、各个岗位的风险防控工作中的风险点排查作为切入点，按步骤、分层次开展分析、查找工作。首先，在试点单位认真剖析近年来发生的违法违纪案件，特别是本单位、本部门或上级、兄弟单位、部门发生过的职务犯罪案例，分析案件发生的主客观原因，排查本单位、本部门、本岗位中是否存在相同或相近的风险源点；其次根据检查考核、审计监察、来信来访、干部评价以及群众意见、上级交办、外部反映等渠道收集到的信息、举报，进行深层次分析，排查存在的风险源点；然后评估本单位内控机制建设情况，梳理管理流程关键环节的监控措施，分析排查有无违反法律法规的行为和表现，预测存在的风险源点。

　　中期处置突出重点、把握难点，细化预防措施。在排查出现有职务犯罪风险源点底数的基础上，突出重点，把定量分析与定性预测有机结合起来，细化预防措施，达到风险源点预控的目的。根据不同岗位、不同人员存在的风险源点的不同，分层次、按步骤，系统规范地层层推进，促进预控工作的实际执行，整改落实。对被查出存在职务犯罪风险源点的人员进行预控措施交底，明确责任，逐项整改，做到预控措施到项、责任到人、监督到位。

　　后期监督突出焦点、把握要点，拓展预防成效。把后期监督作为巩固预控成效、提升防控能力的重要环节，强化监督检查，扩大预控效果。让每项防控措施都责任到人，检查监督到位，促进责任制的落实。严格执行规定规章，使各项风险源点都处于受控状态，有效防范风险源点转化为职务犯罪。让辖区党政机关、企事业单位充分认识职务犯罪风险是对岗不对人，“有岗、有权、有责即有风险”，“大权大责大风险、小权小责小风险”，“找不到风险是最大的风险”。特别是在排查职务犯罪风险环节，让广大干部职工得以重新审视、研析自己工作岗位中潜在的风险所在，主动思考并预防风险事项的发生，培育和提升了广大干部职工防范风险、廉洁从业的意识。（戴志刚 古瑾）