黄山一号夜市运行百日了，“夜市病”渐显，经营户和附近居民抱怨声渐多，有人断言，黄山夜市逃不掉“百日维新”的命运。一位政协委员指出，夜市管理理念需转变—— 甩掉包袱心态，把夜市当产业经营
3月初，黄山一号夜市闪亮登场，焕然一新的环境，井井有条的秩序，夜夜红火的人气，让人对新夜市的未来充满憧憬。
但仅仅过了一百天，抱怨与不满的声音渐强。一方面，租金优惠期即将结束，暖场的促销活动淡出，经营户抱怨生意难做；另一方面，曾经担忧的夜市外溢、环境脏乱等各色“夜市病”正在陆续“恢复”，失去新鲜感的市民又掉过头来对新夜市大发嫌弃之音。
有人甚至断言，黄山夜市逃不掉“百日维新”的命运。此言虽过于偏激，但记者对经营摊主、附近居民和主管部门的采访后发现，刚刚过完“百露”的新夜市确实到了一个关键的十字路口：若能及时纠正或消除管理上的失误，那么它就能成为名符其实的“城市名片”；反之，它就逃不掉“南门夜市第二”的宿命。
对夜市生意，经营户有抱怨能承受——“比南门大街差远了，希望未来能再好点。”
前晚9点，中山东路上的行人已经十分稀少，但黄山夜市食品烧烤区（临时点）的人气则相当集聚。
食品烧烤区共有4列摊位，每列长度大约有50米，大概有80多个经营户，其中，最南边一列为大排档区。不少摊位前都挂着“原南门夜市老店”的类似广告牌。虽然在记者看来，很多摊位前都有顾客等待的身影，但摊主们并不太满意生意的现状。
“说老实话，以前一个晚上一锅汤不愁卖，现在连半锅汤都难卖。”谢记淮南牛肉粉丝汤是原南门大街夜市的一家老店，有着一批食客“粉丝”。记者在“谢记”的摊位里看到6名顾客，老板娘谢群告诉记者，换做之前在南门大街的时候，自家的棚子早就坐满了人，“而且送外卖也能把人送到手软”，毕竟南门大街周围的娱乐场所多。
皖东烧烤的摊主是一对年轻的夫妻，老板娘张女士告诉记者，他们是从2011年开始在南门大街摆摊卖烧烤的，“当时就是觉得卖烧烤赚钱，所以才干了这行。”今年4月，张女士和丈夫搬到了黄山一号临时烧烤区，生意多少受到些影响。“在南门大街的时候，下雨天生意差，一个晚上也有六七百块的营业额，搬来一个多月了，生意最好的时候，一个晚上也就七八百。”言谈中，旁边摊位的烧烤摊主老吴凑了过来，他说，自己的情况稍微好一点，“我在南门大街开了十几年的烧烤摊，老客很多，所以搬了之后，不少老主顾都会找来。”
在老吴的烧烤棚里，已经有了三四桌的顾客。“我在这家吃了好几年了，味道还跟南门大街夜市的一样。”家住健康路的王鲁阳跟几个同事正在吃烧烤，他笑着说，自从南门大街夜市关闭后，经常晚上想去吃烧烤都不知道去哪，“搬过来之后，我来了三四次了。”
相比于烧烤摊主的忙碌，在一路之隔的百货摊主们则清闲多了，满场看不到多少客人。一些摊主甚至开始了收摊。一位服装摊主告诉记者：这里的生意比南门大街那时少了起码五成。刚营业那段时间，属地宝塔路街道每晚做一些小型演出活动，人气不错，现在又降下去了。每天也就晚上7点半到8点半人多一点，9点一过基本就冷清了，10点以后我们就收摊了。
据记者调查，经营户们普遍反映生意没有南门大街夜市好，最差的少了六成以上，最好的也少了三成左右。但由于租金优惠期还没过，再加上他们本身就对新地点生意下降有预期，所以都表示能承受。“最担心的是下半年，租金提上去，人气再上不来，那可就惨了。”
对夜市环境，市民不满情绪在上涨——“黄山东路会像南门大街一样被弄得乱七八糟？”
黄山夜市的环境，已经成为金山网镇江论坛的热门话题。很多市民在这里表达着各种不满：垃圾满地、摊位错杂、车子乱停，根本没有一点美观。
在一家大排档的摊位前，来此消费的马先生表示，临时烧烤区比南门大街夜市宽敞了不少，但在整洁、美观方面，还有待提高。“这些棚子是不是可以统一式样，每家摊位前是不是都可以设置一个大的垃圾桶？”
百货区也很乱。尽管划好了摊位线，但为了让自己“招人”，很多摊位都在越线经营，以至于留给行人的通道越来越小。很多非百货的小摊更是见缝插针，哪里有地方就蹲哪里。曾经最担心的市场外溢也已经出现，晚上驱车从北府路向黄山东路右拐根本拐不进去，因为路口有很多水果车、水果摊。
黄山夜市的负面影响甚至蔓延到了整条黄山东路上。尽管有地下停车场，但绝大多数机动车还是更乐意停在路边，毕竟停车场收费，而马路不收费。随着夜市的品牌影响力渐大，黄山东路西段冒出了很多烧烤店，晚上桌子就支在马路上，再加上路边洗车店，整个黄山东路晚上的通行路面被大大压缩。就在附近居住的王先生对此充满担忧：再发展下去，这里不就是“第二个南门大街”？！
对夜市理念，市民和专家都不满——“怀着甩包袱心态，不可能打造成城市名片！”
尽管经营户抱怨生意难做，市民抱怨环境恶化，但有一条还是得到了他们的认可：夜市确实要搬，而经过网民充分讨论，最后确定的黄山一号，也确实是最佳地点。
关键的问题不是地点错误，而是管理缺位。采访中，有市民提出，若是管理跟不上，搬到哪都没用。
事实上，黄山夜市也创造过良好的管理业绩：刚营业的时候，每天都有大量管理人员在此巡逻指导，还有有关部门组织营销活动，市民开心，经营户也满意。
为什么后来“管理者”越来越少？记者从属地宝塔路街道到市城管局一路采访下来，给出的答案只有一个，就是缺经费、缺人手。
一位多次建言搬迁南门大街夜市的政协委员，一直关注新夜市的“成长”，对当前日趋“失管”的状态十分痛心。她说，有关部门还是没有把理念转变过来，还是把夜市看作一个包袱，能推则推、能甩则甩，与当年花鸟市场一搬再搬如出一辙，而就在我们把花鸟市场从城区搬到城郊、仍然问题不断的时候，扬州则把花鸟市场与古运河改造同步考虑，成为市民休闲的好去处，实现了产业化。同样，夜市也是产业，敦煌就把夜市办成了旅游景点，去敦煌旅游的人哪有不去夜市吃美食的？！不改变这种甩包袱心态，我们就不可能把它打造成城市名片。
市民在网上正在积极地为新夜市“建言献策”，归纳起来不外乎两条：一是一定要变粗放式管理为精细化管理，把夜市看作载体，每个经营户作为入住的“小企业”，强化服务、考核和日常管理，不能收完费就不管不问，要与他们一起想办法创造更好的市场效益。二是可考虑黄山东路整体功能定位，比如是否可以作为步行街、夜市文化一条街，放大夜市效应，让那里成为市区最具吸引力的夜市消费集聚区。
