商家呼吁各载体抱团做足人气

上周六，从外地出差回来的市民王峻，约朋友去万达广场吃饭，当时就被提醒：晚上人很多，最好提前订座。果然，如朋友所“预言”，晚上六点左右，一车人遭遇各种“堵”，“先是堵在停车场入口，后来买电影票，较早的场次居然都没票了，也就出差了几个月，人气涨了这么多！”王先生显得有些惊讶。

吸引消费者，人气越来越旺

城际商圈人气渐旺，除了市民的直观感受，来自商务局部门的数字也显示出该商圈的“表现力”：今年国庆长假期间，我市重点零售企业累计实现销售3.01亿元，比上年同期增长23.03%，其中位于城际商圈的喜来登酒店客房出租率比上年提高了26.17%，万达商场充分发挥品牌优势，在巩固本地消费群体的同时，也吸引了大批辖市及周边城市的消费者，销售增长49.12%。

日前，细心的市民还发现，一直动静不大的万达广场金街，也渐渐有了生机，多家金融机构入驻，具有时尚、潮流气息的服饰和电子产品也纷纷在此“安营扎寨”。据金街一家家用机器人店赵先生介绍，开业仅一个多月就售出了好几台价格不菲的陪护机器人，“这种新型产品，比较受年轻人青睐，这一片又是新小区，年轻时尚一族比较多。”

正如赵先生所言，城际商圈的活跃，与周边住宅区的入住率提高关系密切。“看一个小区的人气，到晚上看窗口的灯光就能知道，以前是星星点点，现在是成片。”同处在城际商圈的潮流广场，我们也感觉到了人气的变化，据该广场的一名负责人龙先生介绍，除了吸引火车站流动人员的消费力，附近居民、本地市民也纷纷参与到商圈活动中，“就看我们餐饮企业的打烊时间，今年下半年开始，已经从晚7点延时到晚8点半，说明吸引了本地的消费者，近三个月的业绩增长了百分之二三十。”

同质化竞争，尚需抱成一团

城际商圈人气渐旺，商业氛围渐浓，商家卖力“搅活一池水”功不可没。不过，采访中，记者发现各家聚拢人气的招数又免不了“雷同”。

商圈内同质化竞争，让一些有好点子的“先行者”很是苦恼，“我们处在同一个商圈，大家可以抱团做人气，但是，现在变成了自己人的内部竞争。”人气聚集是一个互动的过程，包括商业载体与周边配套的互动，以及各个商业载体之间的互动，“附近的住宅区入住率高了，才能带动商圈的气氛，而商圈做出了人气，市民才愿意往这里搬。”如何做出人气？需要各载体抱成一团，“前期也有过抱团的经验，一家出场地、费用，另一家策划活动，效果还不错，可是，现在好像有点心不齐了。”

事实上，城际商圈内一些载体间已经具备了互动的硬件条件。以万达广场、潮流广场和常发广场为例，三者由地下通道贯通。可是记者多次观察，仅有为数不多的旅客拖着行李经地下通道，往来于火车站和万达广场之间，几乎看不到本地市民的身影。随机采访多位市民，竟没有一人知道三个广场之间有通道连接。“希望相关部门进行合理引导，让地下通道真正通起来。”一位商场负责人说。