本报讯日前，记者在大全集团了解到，他们在2月份和26个子公司负责人所签订的年度责任状，除了各项订单、销售、产值等经济指标外，把“确保当年员工收入增长10%以上”作为考核硬指标列入责任状，年底兑现时完成不了“加薪任务”的，将扣掉10%的考核奖。大全集团董事长徐广福在各企业负责人签完责任状时，提高嗓门说：“我们企业追求发展，追求利润，决不能以牺牲员工的收入为代价。”

　　“白纸黑字，这可不是说着玩的。”大全的子公司总经理们签完责任状，回去纷纷作了部署。大全集团的镇江西门子公司总经理蔡金洪告诉记者，“集团总公司太重视了，以后每年向集团领导汇报年度工作时，员工的收入情况，将是我们经营业绩的一个重要体现了。”

　　“对于这样一个责任状，你们的压力大不大？”记者与子公司总经理交流，80%的人都表示，“今年，我们的这个指标有信心提升到12%以上，超过集团规定的10%。”

　　据大全介绍，去年该集团得益于新能源、轨道交通等新兴产业的“给力”，订单销售实现重大突破，达到30%的增长，年底一举实现百亿跨越，特别是进入第四季度，集团新兴产业每个月累计利润都突破1亿元。面对丰厚利润，大全集团第一反应就是拿出新的激励方案，为广大员工涨工资和奖金，并特别强调，向一线员工倾斜。去年底，大全员工收入就已经实现10%的增长，员工人均年收入超过4万元。并且，从去年开始，大全为在企业工作6年以上的员工设立了劳资奖，他们每年可得到“一百元乘以工龄”的额外奖金。比如20年工龄的员工每年劳资奖金就是2000元。大全有7000多员工，6年工龄以上的员工不在少数，这一项奖金支出就近千万。

　　再追溯近几年，大全投入700多万元为员工办理住房公积金，为养老金制度实施前退休的老员工投入240多万元办理医疗保险。更让人意外的是，他们为一些退休工人增长了20%的退休工资，这在所在地区，成为群众口耳相传的新鲜事。

　　对于“企业利润”这个话题，大全集团的观点非常明确，“决不能以牺牲员工的收入为代价，我们在成本管理上，降一个点，就能节约上亿元；在科技创新、产业升级上加一把劲，也会是不小的增长点。”去年企业抓住新兴产业发展机遇，大订单捷报频传，高端市场占有率得到大幅度提高，有关项目获得了30%以上的利润。企业获得强劲发展，大全集团在利益分配上，首先想到的是广大员工，并要求企业人力资源部拿出可行的奖励方案，兑现“成果共享”承诺。

　　据介绍，今年大全集团进一步突出创新驱动，加快转型升级步伐，把 销售的6%投入科技研发，把发展眼光盯在“高端技术”、“高端市场”、“高端人才”和“行业话语权”上，力求实现“赢在规模”向“赢在制高点”的精彩转身，企业发展的各项经济指标有望实现20%以上的增长。

　　“只要我们的企业获得发展，我们员工的收入就要跟着同步提高。”大全集团董事长徐广福在新年前后的大会小会上一再表示，“成果要与广大员工共享，特别是一线员工。”

　　大全集团总裁徐翔认为，成果共享、反哺社会与企业发展是互相促进的，是共赢的。一个企业，追求发展壮大，在其发展中必然要吸取“社会营养”，实现持续成长。而作为一个有理想有责任的企业，也会用自身的发展成果积极地影响地方经济社会、惠及广大群众。奋斗精神、共享意识和奉献情结的三者结合，才能形成干大事、创大业的企业气质。

　　大全集团已经连续多年被授予镇江市“劳动关系和谐企业”称号，被江苏省评为“和谐劳动关系模范企业”和“民营企业纳税先进单位”。在慈善事业上，大全集团各类捐助已达1000多万元。

　　今年开春以来，全国各地很多企业出现“用工荒”，但是大全集团没有受到丝毫影响，他们的一些新兴产业和新兴项目招工，前来报名的人仍和以前一样“场面热闹”。

（蔡小俊）