2006年,爱德加·平纳来扬中创办企业,1年打拼下来却遭遇尴尬开局,当年企业利润为零。怎么办?他从生产技术环节抓起,借贷资金从德国引进世界上最先进的设备,实现产品的升级。如今,他们的市场拓展到亚洲40多个国家,企业年产值达到6800万,利润丰厚。

一个委内瑞拉人的转型升级路

  身着黑色羊毛衫,说着一口地道的扬中地方话,如果光听声音,不看到本人,没有人会相信他是一个委内瑞拉“老外”。2月20日,记者来到这个“产品在40多个国家均有销售”的格拉斯白炭黑化工有限公司“探营”,企业总裁爱德加·平纳自嘲地说,“5年前,我的企业利润还是‘鹅蛋’,记者同志你没想到吧,哈哈。”

  谈及自己的创业经历,这位南美人追溯到6年前……

  2005年,刚刚从学校毕业的爱德加·平纳有着令人羡慕的优势,自己的家族经营着该国最大的沉淀二氧化硅和硅铝酸钠制造企业。“坐享其成,不是我的理想。我的财富都要通过我的双手创造出来。”抱着这样的信念,当年他在叔叔的陪同下,来到扬中,开始了自己创业路。

  “为什么要走出国门,到这里来创业?”爱德加·平纳表示,“在中国境内专门从事生产白炭黑的企业很少,我来发展会得到当地政府的大力扶持。”

  酝酿计划、寻找合作伙伴、建设筹备……不到半年的时间,2006年初,扬中格拉斯白炭黑化工有限公司正式成立,主要生产沉淀白炭黑和合成硅酸盐,。

  然而,他的开局就走了“麦城”,产品销路窄、筹集资金难,很长一段时间公司都是一直在不停地支出、支出,几乎没有收益,当年企业的利润为零。

  “作为一个企业,失败不要紧,重要的是能从失败中找到原因,想出摆脱困境的方法和途径。”当地外贸部门和科技部门也跑上门来,为其把脉。通过大家集思广益的会诊,爱德加·平纳发现,自己公司的效益之所以不好,一是自己产品价格过高,二是产品质量不高。价格过高是因为自己的设备不先进,造成生产效率低下,能耗又大,形成了过高的生产成本。而出现的质量问题,也是因为生产技术落后。

  本来,他是考虑自己初次“涉水”创业,要勒紧裤腰带,投资的100万美元“每一个子儿”都精打细算,上的技术设备“土枪上马”,相对落后。但在经历了一年的开局不顺后,爱德加·平纳明白了一个企业发展门道,自己省钱省的不是地方,千省万省,在发展企业核心竞争力上不能省。

  他开拓的是亚洲范围牙膏、轮胎等领域的市场,而应用在这些领域的白炭黑或合成硅酸盐,都需要进行严格的干燥处理,而自己公司现有的设备不能将产品通过处理,达到高质量的标准。

  于是,爱德加·平纳通过在中国的委内瑞拉朋友向银行借贷了200多万人民币,投入近千万实施技改,从德国引进了一整套世界上最为先进的设备,这一举措立马见效,产品的成本很快就降了下来,而且质量也有了显著提升,很快产品订单就纷至沓来,当年公司就实现了盈利。

  到了2010年底,格拉斯白炭黑化工有限公司的产品销售范围已经拓展到亚洲40多个国家,企业年产值达到了6800多万,年利润丰厚。

  爱德加·平纳告诉记者,5年的创业,他的企业“低开高走”,经验教训尤其深刻,低是低在竞争力不强,因小失大,高是高在产品创新上,转向及时。同时,他发出感慨,自己是中国地方经济“十一五”发展的见证者,转型升级是一场精彩的经济革命,依靠廉价劳动力的时代已成为历史,这里新的经济走势已经奠定,创新驱动、高端市场占领,已成为大势所趋。

( 蔡小俊 陈杰)