金山网讯 2016年，为全面适应上市要求，邮储银行镇江分行全面推进“大零售”队伍建设，推进“大零售”队伍转型。

    一是全面推进“大零售”队伍转型提效工作。在2016年网点转型提效导入的基础上，推进网点转型提效固化和专项提升培训，配合以菁英计划、“生活圈”建设等，提升网点营销和客户维护能力。同时，全面启动零售信贷队伍转型提效工作，争取取得实绩；

    二是开展专业团队建设，做到专人专业专注。要实现公司团队“小型化、专业化、综合化”特色，要做好零售信贷团队内部“师带徒”工作。同时，选派部分客户经理去全省优秀培训基地学习和提升；

    三是抓紧自营网点转型提效导入契机，优化网点客户服务功能，加速网点优化升级工作，提升网点各类客户数量和客户满意度；

    四是优化网点布局规划，对低产网点实施优化和关停，对部分网点进行重新选址和改造，因地制宜，“一行一策”把脉网点，实现部分单功能网点向综合性全功能智能化网点的转变。