为了加强兼职品宣员之间的沟通交流，互相学习品宣工作中的宝贵经验，同时为了表彰2015四季度至2016年一季度表现优秀的兼职品宣员，阳光人寿镇江中支在总经理室的高度重视下，由人事行政部牵头，于7月8日下午两点在中支培训教室召开2016年上半年品宣工作会议。

    会议伊始，会议主持人向全辖兼职品宣员汇报了上半年中支、各部门、各兼职品宣员的稿件和积分情况，并逐一进行分析比对，指出上半年品宣工作的优点和不足。随后，主持人组织了关于品宣稿件和夜总汇报送的相关培训，将稿件规范的写作格式和夜总汇的报送思路及模板分别作了详细说明。接下来，人事行政部经理吴启秀宣导了中支品宣考核方案和中支夜总汇信息报送奖励方案，并对达成分公司一季度品宣方案的人员进行表彰。接着，主持人邀请中支两位伙伴进行品宣工作分享。两位老师都强调了所在部门和自身的高度重视，分别从稿件的及时性和题材上进行分享，建议从大单挖掘、人员晋升和新人开单三个方面进行报道，以方案达成和业绩平台为主线烘托阳光先进人物，同时还可以结合区办早会上的外勤分享来寻找题材，深入一线，发掘前线人员的闪光点。

    会议下半场，全体参会人员就镇江中支在今年年初发布的《镇江中支品宣报送考核暂行管理办法》进行了深入的探讨，大家充分参与互动环节，通过热烈的讨论，为中支未来的品宣工作出谋划策。会议最后，镇江中支总经理倪加兵进行了会议总结，对中支下半年的品宣工作给予了指导，期待中支品宣工作更上一层楼。倪加兵强调了三点：重视品宣、创新与突破、培养品宣队伍。领导的训勉再次提升了全体兼职品宣员的思想觉悟水平，为下半年的品宣工作指明了前进的方向。

    阳光人寿镇江中支将继续保持脚踏实地的良好工作习惯，优化品宣管理，打造一支强有力的品宣员队伍，让品宣工作成为提升阳光形象、体现品牌价值的有效途径。（镇江中支 李莎）