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镇江工行构建长效机制提升业务技能

发布时间:2015-09-07 11:40  金山网 www.jsw.com.cn 【字体:放大 缩小 默认

    今年以来,工行镇江分行积极开展多种形式的员工培训和岗位练兵活动,激发了员工练技能、学业务的积极性,有效地促进了全行各项业务的持续快速发展。在刚刚结束的江苏省工行2015年临柜人员岗位技能比赛中,镇江分行选手经过多轮角逐,取得历史性突破,获得了机器点钞第四名,业务操作第四名的好成绩。

    该行大力实施柜面员工技能素质提升工程,强化员工培训,提高思想重视程度,采取大课培训、小课辅导、分条线培训以及业务能手单项培训等,组织了大量的员工培训及练兵活动,从领导至各级员工,思想高度重视,开展了多次柜员技能测试比赛,柜面员工也充分了解技能提升的重要性,纷纷利用自己休息时间坚持练习各项技能,水平有了较大层次的提升。

    为了能够激发员工积极性,该行制定奖励措施,利用多次练兵的机会,制定了相应的奖励措施,摒弃了原有一味靠奖金激励的方法,对优秀员工授予“能手”称号,采用物质奖励与荣誉激励相结合的政策,让员工获得了集体认同感与归属感,激发了柜面员工的工作积极性。

    该行坚持按月召开管理例会,总结相关培训内容,制定新阶段培训计划,采用“能手”级柜员多网点流动,在网点间形成“能手”传、帮、带,迅速缩减各网点间柜员业务水平差距,同时采用“一老带一少”的方式,构建了长久有效的延续机制,在提升柜面员工技能的同时,提高了网点服务效率,不仅提升了工行的社会形象,也提升了客户对工行的信任度及满意度。

(龚轩 新年)

来源: 作者:  责任编辑:包建华
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