10月25日，镇江日报报道了茅山景区放下门票经济小算盘，做好综合旅游大文章的新闻。旅游算大账，引客更要留客，这是茅山风景区旅游发展思路给我们的最大启示。

当下，旅游已成为许多家庭假期休闲活动的重要选择。由于景区门票价格具有操作简单，刚性配置，现金回笼快等许多便利，于是伴随着旅游热，门票也就扮演着拉动旅游产业GDP的重要角色，一些封闭景区的门票开始水涨船高。

然而，高涨的门票也许会带来短期的效益，但这种急功近利，往往却会因小失大，让游客望而生畏，从长远来看，相关产业的收入却会被降低。一张门票能涨多少？而降低门票，延长旅游产业链后，游客们放下心来吃、住、游、购、娱，又会带来多少效益？显然，旅游产业链的整体思维要更上档次。

所以，要想长远发展，应该在丰富旅游产品上做文章，转门票经济为综合经济发展方式。甚至从某一角度来说，低价门票，降下的是门槛，起得也只是引客的作用，而真正要留客，就必须从景区资源开发供给为主，转向深挖游客的多元化需求为主，推动各个产业与旅游产业的融合，从而通过优化游客在一个城市的整体情景体验来提升竞争力，从而逐步跨越“门票经济”这一低级发展阶段，带动整个城市的旅游发展。

在茅山景区周边，一些乡村游农家乐、优质农副产品销售，都开始嫁接在茅山景区景点的旅游链条上，这一方面既深化了旅游内涵，另一方又是将门票收益转化成现代农业收益、项目收益，实现的是一种更为良性的循环。此外，最重要的一点是，深度游会让城市形象变得更丰满，而不是一个走马观花的景点留下的单薄模糊印象。

当然，旅游算大账，利益协调机制也不可或缺。如何一体化运营，推动相关行业共同发展，提高整体效益……这也是政府促进旅游消费、发展地方经济必须面对的挑战和解决的问题。