上面千条线，底下一根针，讲的就是社区工作的特点。然而，社区的工作究竟有多少繁杂，看看各个社区挂在门口的各色牌子，就能管中窥豹。“一菜多吃”，“掺水分”在许多基层社区工作台账中也并不鲜见。

上级部门对下级基层单位的考核，没了台账这根拐棍，这对职能部门提出了更高的管理和施政能力要求。这些年来，一些单位已经习惯了用台账指标来布置、落实工作，在各种台账中打转转，甚至“以台账论英雄”，考核评价工作。此次减负增效的措施，就是在倒逼职能部门摆脱台账依赖症。

要摆脱台账依赖症，关键是要改变形式化的考核方式，对于基层单位的考核，不能靠浮光掠影看一本台账解决问题，还是要走进基层，走近百姓，真正去实地了解经济发展如何？惠民政策落实得如何？民生项目完成与否？治安和社会稳定如何？人们是否安居乐业？

同时此次“新政”，也启示相关部门要转变职能，寓管理于服务之中，要走出类似台账往来的部门之间、上下级之间这种体制内的“内循环”，拆除与群众之间各种有形无形的隔阻之墙，接上地气，让群众能够进得了门、见得上面、说得上话，办得了事。

执政为民的最终目的就是要让一方群众安居乐业。台账大瘦身，摆正了“为人民服务”的宗旨观念。应该说，此次镇江启动社区“减负增效”行动，近五成工作事项取消的做法，切中了时弊，抓到了点子上。