一名找不到亲人的工人家属在爆炸现场哭泣。周岗峰摄

8月2日7时35分许，昆山中荣金属制品有限公司发生一起疑似因粉尘爆炸引发的安全生产责任事故。截至3日，已有71人不幸遇难，100余名伤者正在医院进行救治。据事故前方医疗专家组成员说，“从未看到如此严重致命的爆震伤”，“预计接下来死亡率会很高”。

这是典型的人祸。71个生命，没有死于不可抗力，而死于日常管理的漫不经心与敷衍塞责。显然，应对此次事故承担管理责任的，不仅是肇事工厂，也包括监管部门。

在一定条件下，作业中产生的粉尘会发生爆炸。对此，一般人或许不了解，作业的工人或许也不很了解，但相关企业负责人则一定是常识，否则，还办什么厂、开什么工？而据该厂工人说：“上工之前，没人培训过安全知识，也没人说过粉尘会爆炸。”这是什么意思呢？套用一句名言，这就叫“我知道但就是不告诉你”。因为若“告诉你”了，“你”就会提这个标准那个标准、提这样的要求那样的要求，企业岂不是要增加生产成本？这就使工人处于蒙昧之中，使他们身处危险的作业环境而不自知。但这样抱着侥幸心理的企业，终究要因小失大，平时吝啬于安全生产条件的改善，最终逃不脱重大事故发生的罪责。

据昆山这家事发企业的知情人说，这些年，通知来了一箩筐，层层检查也是家常便饭，但来人了做做样子，过后还是老样子，没见企业真正有什么行动。据说，还有职工去举报过，不过没听说企业被整顿，一直都在生产。发通知、搞检查，是职能部门习见的工作方法，本无可厚非，但有的发了通知也就万事大吉了，有的搞检查也不过是应付差事。官僚主义、形式主义的作风，在管理领域普遍存在。可不可以说，悬在半空的监管，客观上是在放任重大事故的发生？在此种状态中，人们虽不能推知爆炸会发生在8月2日，但相信那一声巨响早晚会到来。

小不治则成大患。《扁鹊见蔡桓公》的著名故事，人们都耳熟能详。若病在腠理、病在肌肤、病在肠胃之时，可治而不治，等到病侵入骨髓就药石无灵了。这个道理有很强的适用性。若对日常生产生活中的小毛小病不以为意也不以为非，任其发展，必酿成大灾大难。如果从治理的角度来看，则腐败治理与日常管理颇有些“同构”。从历史上看，不少人就是从热衷于吃吃喝喝、玩玩乐乐趋于腐败，从小贪演变成大贪，从“窃钩”走向“窃国”。如今，一些地方、部门的官员以及企业管理者都热衷于谈论治理能力的现代化，但治理能力的现代化不是空中楼阁，它建立在高度负责的精神和严谨细致的作风之上。

昆山“8•2”爆炸事故，无疑是极其惨痛的“血的教训”。“血”自然是伤亡的工人们的，问题在于，谁该从中吸取教训、谁能从中吸取教训、又从中吸取什么样的教训？工人们的热血，能激活置管理于虚设、漠视群众生命健康者无动于衷的心吗？