4月，北京三联韬奋书店在全国率先实行24小时营业，一石激起千层浪，全国媒体关注，北京书迷欣喜，非北京书迷羡慕。舆论认为，24小时不打烊书店，让读者感受到“夜读”乐趣，会让城市更具人文气息，“当城市进入午夜，书店就是灯火”。不过笔者认为，24小时书店并非拯救实体书店的“万能药”，转型为24小时营业需量力而行。

细究起来，24小时书店在我国并非新鲜事，三联韬奋书店24小时营业也非全国率先。据报道，早在2003年，武汉就已有主打24小时营业概念的书店，目前该书店早就不营业了，关停24小时业务则更早；两年前，大众书局上海福州路店便开启了不打烊帷幕，似乎仍在坚守，但不知经营状况如何；一年前，佛山先行书店试水24小时营业，可惜因无人光顾，两星期后就打了退堂鼓；台湾诚品书店以24小时营业著称，但进驻香港一月后便取消通宵营业，因喜爱夜读的港人不及台湾一半……

由此观之，24小时书店普遍“叫好不叫座”，要跟风开办“深夜书房”，光有不安于现状、逆势而为的勇气显然不够。24小时书店在一座城市能否开办下去，一要看所在城市的阅读氛围是否浓厚。如果在一个城市，愿意到实体店买书的读者本来就很少，更别说到24小时书店去“夜读”了；二要看“不打烊书店”具不具备夜间消费基础。做书店就是做人流量，若书店周边居民没有夜生活习惯，又凭什么吸引人们来书店消费一把？

能否摸清自身定位、找准盈利模式，也是24小时书店能否存活的关键。据报道，在郑州有家书店，如今月赔上千元仍坚守24小时开门，精神可贵，但前景堪忧。有专家早就说过，“夜读”不符合生活规律，书店24小时营业是一种不经济的行为，要想盈利还需要其他业态支撑。确实，买书只是读者的附加消费行为或偶然消费行为，通宵书店仅靠卖书绝对难以实现可持续发展。而寻求其他业态来盈利，人力成本大，市场也不乐观。

而三联韬奋书店之所以敢全天“不打烊”，其背后既有出版公司又有实体店、年利润达6000余万元的三联书店支持，据说还有相关部门的资金扶助，自然“财大气粗”，就敢于拿经济效益换品牌效益了。有人甚至还说，“财大气粗”的三联赔钱开出了一个“形象店”。其他24小时书店，有没有三联韬奋书店那样的底气呢？正如一网友所说：“深夜书房”美不美，也许要交给时间来评判，切莫意气用事而陷入“跟风潮”。