镇江日报报道了姜爱芬家庭农场探索新型模式，农民入股农场分红当“股民”。这是镇江市农村经营体制创新过程中又一有益探索。

过去，我们总觉得农村的发展似乎只有农业，而农业似乎只有依靠农民，农民似乎必须留在农村。一个循环的死扣死死地捆绑住了农业的发展。然而，随着农业经营体制的不断创新，农业产业化、农副企业、农民合作社……让农业的主体悄然发生着变化，呈现出多样化的特点，专业大户、家庭农场、农民合作组织、龙头企业，正在成为发展现代农业的重要推动力量，同时也在逐渐完成着对农民的重新有效组织。农民不再是单纯的农业劳动者，他们也可以是经营者，可以是股东，或是合作社成员甚至是农业企业的农业工人。在以市场化为导向、农业产业化进程加快的背景下，农业中最活跃的因素——人的积极因素被重新焕发出来。

以市场为导向，以企业为主体的农业产业化，会给农业带来快速发展阶段。传统企业加农户，或是订单加农户的方式，“短腿”也日益明显，那就是企业与农民会在一定的范围内形成一种利益博弈。但是，随着企业在市场的历练和经验，农民对生产资料的重新感觉和认知，企业与农民都在调整自己的角色和经营方式，重新形成的是一种共生共养的关系。这种共生共养关系，很好地处理了土地的所有权、承包权和经营权三权的分置，同时进一步保障了农民收益，大大促进了农业企业的发展。

农业经营体制机制的完善创新，是激发生产经营活力、保障现代农业又好又快发展的动力之源。镇江的农业现代化有很好的基础，特别是优质农产品已经形成一定的市场优势，如何在市场中进一步做大做强，继续发力，不断进行体制机制创新，使农业经营方式更丰富、更具有竞争力，使农村经营制度更充满持久的制度活力，就是当前现代化农业发展的必由之路。我们期待更多的创新模式能够涌现出来。

　　王 可