今年“马上体”流行，节后一开工，不少企业希望“马上有员工”，一些求职者也盼望“马上有工作”。记者昨日在“2014年春风行动”全市联动大型就业招聘会上走了一圈发现，求职者只要降低要求，“马上可上岗”。而用工单位即使提高薪资待遇，也未必能“马上招到人”。

　　（2月10日《京江晚报》）

一方面是企业急吼吼招人，另一方面却是求职者慢慢挑工作，这折射出当前人才市场深层次的供需结构性矛盾，也暴露出企业用人观与求职者择业观相背离。

在当前岗多僧少的大背景下，外来务工人员就业机会增多、选择余地变大，再加上新生代农民工文化程度变高、民主意识变强，不仅注重专业技能的“对口”，更追求企业福利待遇和人本管理的提升，选择就业已由“求生存”向“求发展”转变。而对用工企业来讲，随着人口红利慢慢消失，廉价的劳动力不可能再是“孔雀东南飞”，如果劳动强度大、人文环境差、行业口碑不佳，要招到人乃至留住人并非易事。

转型升级、“机器换人”，既是破解“缺工难”的重要出路，也是做强主业、做大企业的重要路径。从这个角度来讲，企业尤其应转变发展观念，尽快把思路和眼光从“人力资源”转移到“人力资本”、用“机器红利”取代“人口红利”上来，以科技创新来加快淘汰落后产能，以设备更新来化解廉价劳力依赖。进一步来讲，善待员工是最好的招工名片。如果平时不尊重员工、不关爱员工，甚至无理克扣工资、欠薪不付，怎会让员工不心寒、不走人？而到缺工时再抛出“橄榄枝”，恐怕为时已晚。对经营业主来讲，当务之急必须转变用工观念，既要关注工资待遇、权益保护的落实，也要重视企业文化、人文环境的营造，更要注重技能培训、发展机会的给予，让员工在充分感受“家”的温暖中不断提升对企业的忠诚度、归属感。员工队伍一旦稳定了，又何来“用工荒”、“招工难”呢？

当然，求职者转变择业观念，正确估价自己、调好心态也至关重要，既不能才疏学浅仍好高骛远，也不要自以为“皇帝女儿不愁嫁”而“这山望见那山高”，要树立正确的择业观和价值观，实事求是把握好就业机会。

徐剑锋