为全面总结2013年上半年镇江经营成果，统一”坚守品质，势夺双优”的发展思想，镇江中心支公司于7月30日下午召开2013年年中工作会议。分公司副总经理魏炜、财产险部经理范澜、镇江中支总经理室、各四级机构负责人、渠道负责人及相关岗位人员参加了本次会议。会议首先由各四级机构、各渠道负责人对上半年经营情况作出检视，同时也明确提出了下半年的工作目标和重点工作。报告指出本机构、本渠道在上半年工作中存在的问题，分析问题出现的原因，同时提出了改善措施，进一步落实责任人，最后部署下半年的“进攻策略”。接下来，曹总和蒋总分别做运营年中分析报告以及团体经营分析报告，报告分别从产品检视、产品策略、运营支持、团体经营等多个方面总结了上半年工作，明确了下半年的经营目标，部署了下半年工作的重点和政策支持等。魏炜总认真听取了各部门部门及各渠道的工作汇报，高度肯定了在张雪冰总带领下镇江机构在规模和品质所作出的良性发展。最后给大家带来了6点建议：一、坚持双优；二、政策持续推进；三、团渠需提高活动量和有效组织；四、个人渠道车行分类推修、综拓需抓好活动率；五、积极开展与专代公司合作、直销拓展介入银保合作；六、迅速加快网个人代理网点铺垫。最后，张雪冰总作《中台给力 助推冲刺》年中工作报告，在报告中分别对个渠、团渠下半年的工作提出了符合市场发展的建议和更高的要求。同时特别强调下半年镇江机构需落实的几个规定动作：一、持续推动大电销；二、迅速将个人代理按责任状计划落；三、坚持狠抓个优续保考核不动摇；四、严禁、严控承保单交强、单三责；五、坚决禁止承保特二车；六、坚持车行在有品质、有增量、有增速的原则下，开展“错峰”或持续投入；七、坚定撬动、撬定同业团体业务信心。此次会议的召开，加强了对上半年工作的梳理与总结，同时也明确了下半年工作的重点及主攻方向。我们相信下半年在全体员工的共同努力下，镇江产险将继续秉持坚持规模、品质双丰收的发展思想，奋力拼搏、迎难而上，创造更加辉煌的业绩。