截止至6月4日早7时30分，吉林省德惠市吉林宝源丰禽业有限公司火灾，已造成120人遇难，70人受伤，事故发生后，企业法人代表已被控制。伤者描述，事发时，车间总计有300余人，工人上班后，车间大多数门都会被锁上。（6月4日《大河报 》)

可以想象，如果不是因为“逃生之门”被关闭，完全可以有更多的人逃生，如今的惨剧令人叹惋。“逃生大门”关闭而导致生命流逝，已经发生过多起。1994年12月8日，新疆克拉玛依市友谊馆大火，馆内的8个安全门，只有1个门是开着的；2000年河南洛阳市东都商厦大火，4个疏散通道3个被铁栅栏封堵。可生命的沉重代价依然未能唤醒“逃生之门”的畅通无阻。

“逃生之门”关闭是造成这么多人死亡的重要原因，然而，要拷问的是，“逃生之门”为何紧闭？首先，安全意识差是最重要的原因。这固然有企业自身的原因，更有监管部门监管不力的原因，如果监管部门监管给力，在检查过程中发现“逃生之门”关闭现象，发现工人缺乏逃生训练，能够对企业采取有力措施，让企业整改，可能结果会完全不一样。事故发生之时，“逃生之门”根本就未能及时打开，这说明了企业严重缺乏应急措施。“平时大家都在各自车间工作，也不知整个厂房总共有几个门”，这是多么可怕的事；其次，是企业管理理念的严重滞后问题。据了解，企业管理非常严，平时出入都有严格管理。工人上班后，车间大多数门都会被锁上，只留几个出口。企业之所以那么看重“关门”，显然是认为不关门，员工会有可能逃出去；会有可能开小差；会有可能不安心工作。这种对员工严防死守的管理理念，恰恰是大多数企业的管理理念，这种管理理念折射的就是对员工的不信任。在不信任之下，不仅员工的“逃生之门”关闭了，而且员工的出入都在监视之下进行。有些企业甚至在下班期间还要对员工进行搜身，防止员工将企业的东西带出去。因为企业管理存在着错位的管理理念，这使得企业在管理上，防员工如同防盗，对员工进行“有罪推定”，其结果不仅伤了员工的心，而且有时候连员工的生命也要搭上。

一言以蔽之，“逃生之门”的关闭，其实质是不尊重员工，不尊重员工的生命尊严，不尊重员工的权益，不将员工当作有尊严的劳动者，如此的企业“用工环境”，实在令人堪忧，因此，很需要跳出“灾难”来看这场“灾难”，如果将其仅仅当作是安全意识差的标本，则可能只会在防灾上下功夫，而企业的管理理念如果不彻底改变，不将员工当作“宝”，仍然不尊重员工，类似的“火灾”还有可能重演。企业何时尊重了员工权益，员工才会拥有劳动者的尊严。这显然不是惩罚几个“罪魁祸首”者就能够达到的，这需要改变整个用工环境。需要做的事情还有很多，这段路也会很艰难。（王军荣）