一边是100多人竞争一个岗位，一边却是18个岗位乏人问津，冰火两重天，怎么来解决呢？

就业是一种双向选择，一方面是用人单位选人，另一方面是应聘者选择用人单位。所以，招聘中不仅人才之间存在竞争，用人单位也存在竞争，要想吸引、留住人才，用人单位就得用福利待遇、发展前景、工作环境以及事业感情留人，而冷门岗位之所以冷，这与其自身特点也有因果关系。

仔细看，这些冷门主要在基层医疗岗位，当前专业医疗人员在人才市场本就颇为吃香，而这次招聘的医疗岗位业务发展前景也相对有限，与其他大医院的岗位相比自然不太具有吸引力，会让应聘者有诸多顾虑，望而却步。

有些乏人问津的基层医疗岗位已经连续几年招不到人，这势必会影响到社区的病人就医。要解决这一矛盾，我们能否对基层医疗岗位的用人制度进行改革。把这些基层的基础性岗位作为学子们的“临时落脚点”，让他们必须在基层得到锻炼之后，才可以进行更多的选择，而基层医疗机构能否将人事问题管得活一点？一方面可以让人才流进来，进行几年的周期性医疗服务，另一方面也可以方便人才流出去，走向广阔的空间。只有让人才进基层后有更多发展前景，少些后顾之忧，体制活了，流水不腐，人才也就会跟着来了！