今年人才市场开得早，因为企业急吼吼地揽才招人。今年的求职潮也来得比往年早，求职者中出现不少返乡发展的新面孔。不少单位节后抛出提高硬软待遇的“橄榄枝”，而一些求职者却不为所动，精挑细选寻找合适岗位。

　　（2月21日《京江晚报》）

在当前岗位多、求职者少的大背景下，求职者的就业机会增多、选择余地变大，再加上新生代劳动者文化程度变高、自主意识变强，不仅注重专业技能的“对口”，更追求企业福利待遇和人本管理的提升，选择岗位已由“求生存”向“求发展”转变。

对用工单位来讲，随着人口红利慢慢消失，廉价的劳动力不可能再是“孔雀东南飞”，如果劳动强度大、人文环境差、行业口碑不佳，要招到人、留住人并非易事。

观念一变天地宽。解决“招工难”，根源在于劳工双方思维和意识的转变。当务之急尤应顺时应势，转变观念，通过双向“给力”来积极破解。

其一要转变发展观念。转型升级既是企业做强做大的重要路径，也是应对“招工难”的唯一出路。在加快经济结构调整过程中，广大企业经营者要尽快把思路和眼光从“人力资源”转移到“人力资本”上来，以科技创新来加快淘汰落后产能，以设备更新来化解廉价劳力依赖。

其二要转变用工观念。善待员工是最好的招工名片。对企业经营者来讲，既要以“薪”留人，更要用“心”留人，并且贵在平时，而不是“用工荒”、“招工难”时才“临时抱佛脚”。要真正将员工当作“自家人”，心中装着员工、想着员工、关爱员工，既注重工资待遇、权益保护的落实，更关注人文环境、民主管理的提升。用真心、爱心和关心来换取员工的称心、放心、安心，在让员工充分感受“家”的温暖中不断提升对企业的忠诚度、归属感。

其三要转变择业观念。求职者要正确估价自己、调好心态，既不能才疏学浅却好高骛远，也不要自以为“皇帝女儿不愁嫁”而“这山望见那山高”，要树立正确的择业观和价值观，把握好就业机会。

　　徐剑锋