2012年12月27日，深圳市审计局发布了《关于深圳大运会财务收支及场馆建设项目审计结果公告》。审计发现，大运会存在部分项目未按规定实行集中采购，自行采购程序不规范，部分工程结算不实，偏差率超过5%等五类问题。公告显示，举办大运会投入的资金共计139.96亿元，大运会收入合计12.17亿元。

　　（据《新京报》）

承办世界大学生运动会是件很大很重要的事，得把它办好，办得风风光光、体体面面、红红火火，这个出发点定然没错。关键在于，更要办得物有所值，办得干干净净。用这样的标准来衡量，深圳这次是差远了。

先看大面上的数据，总共投入140亿元，收入仅12亿多一点，一听就会让人本能地皱眉。基于常识我们也懂，办大运会并不是一桩纯粹的“买卖”，有些收益无法以钞票计量，如城市影响力的增加；有些票子也无法在眼前回笼，如留下的许多场馆。但无论如何，140亿的花销，近128亿未回本，这笔账着实让人心疼。摆在我们面前的“大运会账单”足以让人高度质疑：140亿的花销是不是手脚太大了！

再看“大运会”的成本管控，似乎也不太乐观。政府手脚大，必然会有人手脚不干净。审计披露的深圳大运会财务五大类问题，每一类都意味着一个不小的漏洞，都会导致浪费，甚至为腐败大开方便之门。副市长梁道行系因大运会栽倒的传闻暂未经证实，姑且撇开，警察私吞大运会保安283万报酬获刑已是真实呈现的案例，可供管窥。

按照有关部门的说法，140亿投入还只是局限于“办赛事”，严格区分于“办城市”，“穿衣戴帽”的工程不在其列。事实上，“办赛事”与“办城市”是很难泾渭分明的。南山区一座耗资5000万元、却难以物尽其用的“豪华天桥”，也是打的“大运牌”，是为大运会配套的“应急工程”，如果把这些账算进去，深圳的大运会投入应该会大得惊人。

当然，深圳是座腰包很鼓的城市，公共财力丰厚，但是再有钱，也没理由乱花钱、浪费钱。他们当初喊出的口号是“政府主办、市场运作、节约办会”，现在只要打开明细账看看，所谓“市场运作”之说根本无以立足，政府财政几乎大包大揽了。至于“节约办会”，那更是背道而驰。