近日，黑龙江省萝北县共青农场党委副书记孙玉萍的一份《以人为本抓拆迁和谐建设保稳定》拆迁工作汇报引起强烈热议。这份洋洋洒洒4000余字的拆迁工作汇报因叙述自相矛盾，拆迁率“百分百”等用词引发公众质疑。（2012年12月27日，大江网）

拆迁这个话题，永远像无休止的音符，一旦谈起，总有说不完道不尽的情绪。黑龙江省萝北县共青农场党委副书记孙玉萍也终于走到了舆论中心。在这一份《以人为本抓拆迁和谐建设保稳定》中，孙玉萍的一些总结叙述令人心生窦疑，不思其解。

比如，她在报告开始时谈到，“在抓城工作中，我始终围绕“和谐拆迁”这一主题，使各项拆迁任务得到了较好完成，在拆迁过程中没有发生一起矛盾纠纷、上访事件，达到了“和谐拆迁”的效果。”可是，公众还是在其后面的汇报叙述中看出了破绽——“去年，共接待70多批证、600多人次拆迁户、回迁户、农民工上访，无一人越级上访。”由此可以看出，共青农场党委副书记孙玉萍汇报的内容前后矛盾，自相抵触。至少，并不具备足够的说服力。

再如，“我是农场党委副书记，本来不应抓拆迁工作的。但是，我们江滨分公司王总找到我后，让我负责其工作。”可能由于是组织内部汇报，孙玉萍在这一段的描述十分简略。但是这种简略并不能掩盖叙述背后的真相。人们忍不住要问，江滨分公司王总到底是一个商人还是抓拆迁工作的政府官员？如果是前者，商人如何能够任命孙玉萍接手拆迁工作？如果“王总”是负责拆迁的政府官员，又为何同时是江滨分公司的老总？假设前一种情况成立，商人任命孙玉萍接手拆迁工作，这里面或难逃错综复杂的利益分羹；如果后一种假设是正确的，这也说明了萝北县当地的官员任命程序存在问题，怎能随便就指定另一个同志接手拆迁工作呢？所有疑问，都需要有关方面积极回应，打消公众的质疑。

更关键的是，公众之所以质疑孙玉萍的这份《以人为本抓拆迁和谐建设保稳定》，很大程度上还不仅仅局限于上述两点疑问。公众质疑和反感的是孙玉萍拆迁工作汇报的“王婆卖瓜”。事实上，“王婆卖瓜”之所以会出现，一方面是由于在一些地方的政府内部，总结会往往摆成绩多，谈问题少；另一方面则是政府工作的总结缺少公众的监督和参与，由此演变为组织内部的“你好我好大家好”。

在孙玉萍《以人为本抓拆迁和谐建设保稳定》中，不难发现一些足够自信的字词：“没有一起上访”、“和谐拆迁”、“迎难而上”、“履职尽责”、“拆迁率百分百”等等。事实上，公众的强烈质疑就在于此：汇报总结谁不会？自卖自夸谁不会？信口开河谁不会？真正的问题在于，当地的这些拆迁工作真的“和谐”了吗，“稳定”了吗？也就是说，拆迁工作的汇报总结不能只是相关人员的“王婆卖瓜”，拆迁工作成绩究竟如何，我们更希望听到来自草根的、民间的、群众的声音——这才是衡量拆迁工作唯一重要的标准。

党的“十八大”过后，从中央到地方都在大力倡导政府机关“改文风”。“改文风”如何改，一是要让领导干部平时工作的汇报内容“接地气”，二是要在工作汇报中尽可能地体现出老百姓的立场和声音。可是，通览共青农场党委副书记孙玉萍的这份《以人为本抓拆迁和谐建设保稳定》，我们看到的只是孙玉萍的自我陈述，并没有看到和听到当地老百姓的呼喊。拆迁工作汇报不能只是“王婆卖瓜”，公众更期待的是“民声开花”。（文/李松林）