身穿迷彩服、脚踏运动鞋的面试，你见过吗？通过做游戏的方式来选拔领导干部，你见过吗？前日，佛山南海举行公推选拔副局级领导后备干部面试，笔试成绩排名前160名的考生参加。为使选拔科学准确又公平公正，南海后备干部选拔委托第三方专业测评机构组织考评。由20多位心理学教授、博士、硕士研究生组成的专家团队担任评委，通过“自画像”“情景讨论”“户外活动评估”等多种创新方式考察应试者。（11月5日《南方日报》）

人才是现代社会的第一资源，它对于一个地方的区域竞争力具有举足轻重的作用，特别是公务员中的后备干部，他们本身在政府内部做着各种管理和行政工作，他们的人才化指数是决定政府能力高低的一个关键因素。所以建立更科学、更客观的人才测评和选拔体系也是各地选拔后备干部工作中孜孜追求的一个目标。

佛山南海借助社会第三方测评机构在人才评价中的专业优势，对参选者进行综合素质测试，这是选人观念的革新，是对传统的一张考卷定命运，以学历和资历论高低选拔方法的一种突破。因为这种互动式的选拔机制，它突出的是对能力的测试，展示的是每一个被选者思考问题的角度和深度，甚至是被选者的风度、气度、修养乃至整个境界，是对被选者潜能的另一种观察。我们相信，一种多维的评测方式势必会让出类拔萃的人才脱颖而出。

然而在这次选拔工作的背后，更应被公众欢呼，众口称赞的是这种创新选拔机制，不拘一格选人才的理念。因为选什么人，用什么人，怎样选人用人，树立的是选才的旗帜和标杆。一种更科学、更全面的人才选拔机制的出现，它所产生的影响绝不仅仅是被选的几个人，它的导向作用会影响到整个人才的成长土壤和环境制度。佛山南海的这种选拔方式以其科学性在告之公众，凭资历，凭关系，甚至跑官、买官的方法，是行不通的。因为人才不是通过人而是通过制度、通过科学评估来选拔的。

多年来，我们一直在呼吁干部选拔机制的创新，然而创新不仅需要理论，还需要操作层面的技术支撑。构筑一个能让人才公平、公正竞争，同时又能准确地测量出岗位人才素质的赛场，这是一个有相当高科学含量的技术活。从某种意义上说，佛山南海已经在运用科学方法选拔人才这个方面做了有益探索。当然作为一种创新制度，这种选人方式还需要通过实践进一步完善，但其表现出来的创新优势，势必会显示出一种新生事物的勃勃生机。