对奥运会TOP赞助商的品牌保护，伦敦奥组委可谓滴水不漏。这不仅让“搭便车推广”、“擦边球营销”无路可走，也关上了奥运会观众和运动员的“方便之门”。

 观众身穿百事可乐T恤，不能进赛场，否则就侵害了赞助商可口可乐的利益；在赛场吃自带薯条，需要装入透明塑料袋，不然就侵害了麦当劳的权益；打个横幅“支持伦敦奥运”，不行，因为这种行为侵害了伦敦奥运的知识产权……在伦敦看奥运，吃穿不方便，表达也不方便，这大大影响了体育爱好者们的奥运体验。

 同样不爽的还有参赛运动员。TOP赞助商的排他协议，使得运动员不得不遮住非赞助商提供的赛服商标，不得不删除Facebook或twitter里穿有非赞助商跑鞋的照片……难怪有些运动员称，这样的规定剥夺了他们美好的奥运经历。

 国际奥委会主席雅克·罗格说，我们必须保护奥运会的赞助商。没有赞助商，就没有奥运会。话虽不错，但目睹伦敦实践后，人们不禁会问，如此保护，是不是过了头？

 赞助商赞助奥运会的目的应该包括扩大品牌的影响力，提高品牌的知名度和美誉度。而伦敦奥组委的做法，让世界看到的恐怕只有品牌的零和互斥和金钱的无边霸权。虽然这种做法在某种程度上保护了品牌，但同时也生产着部分观众、运动员以及潜在消费群体对赞助商的负面情绪。这种情绪最终会指向奥运会，加深人们对奥运会商业味儿愈发浓厚的厌恶感。这恐怕是伦敦奥组委始料未及的。

 正所谓，“凡事有度，爱之太殷，忧之太勤，其实害之。”过度保护也会误伤赞助商，更会误伤奥运会。