来人来客，一律在乡政府机关食堂就餐；每人每顿，无论领导客商，标准只有15元。抽烟不发包包烟，喝酒就喝自制桂花泡酒——这是四川仁寿县珠嘉乡推行6年之久的“按标定人”公务接待制度。（11月21日人民日报）

　15元的接待标准，居然坚持了六年。这让我们看到，很多时候，难的并不是起草制度，而是落实或坚持。

　珠嘉乡为什么能把这个寒酸标准执行了6年？笔者注意到，15元的接待标准“无论上级领导或主管部门，还是友邻单位或客商，一视同仁。” 恐怕正是这样的一视同仁才能让制度执行得以很好的坚持。

　我们很多制度为什么难以坚持，一个重要的原因就是缺少这样的一视同仁，如在接待标准上，有的是以人定标，上级干部来，就可以超过标准，这看起来是增加了制度的灵活性，但其实是在蚕食制度的公信力。

　类似的还有很多，比如很多地方在工作日午间禁酒，但把接待客商当作例外。最后有的干部无论招待什么人，只要想饮酒，都以接待客商为名义。一有例外，禁酒令实际上就没有了。而在仁寿县珠嘉乡，县委书记来，也是这个标准，当然能坚持。

　一视同仁的好处，也易让人们形成习惯，即便起初有人觉得“没有面子”，但时间长了，大家都一样，也就会慢慢习惯。所以说，少一些“例外”，少一些“特殊”，制度才能慢慢变成现实吧。（肖华）