搜狐腾讯组团应战

    “不赚钱、并不是十分厉害、让人感觉拥有很奇怪盈利模式的公司，上市后市值超过搜狐，这些都让人对360另眼相看。而360未来要做的我认为必须注重这三点。第一，强化门槛，要建立更高、更专业的安全行业的门槛。第二，要清晰自己的商业模式，力求做精做细。第三点，就是客户端。”IT行业观察家金错刀表示

    奇虎360虽然顺利上市，但未来将有面临的挑战可想而知。

    目前，搜狐、腾讯均推出了自己的双核浏览器升级版。百度也在不久前开始测试自己的浏览器。

    更为罕见的是，搜狐和腾讯两家公司开始联手推荐双方的浏览器。登录搜狐和腾讯QQ的首页，页面最上方均可以看到“推荐使用安全高速的双核浏览器”字样，后面跟着的是两家公司的浏览器下载链接。

    据搜狗CEO王小川对媒体表示，国内的浏览器，准确地说都是“浏览器外壳”，其核心引擎都是微软的IE和谷歌的Chrome，国内厂家通过功能增删和定制，打造出适合国内使用的“浏览器”，争夺市场。

    不管怎样360是幸运的，在上市抢跑中，360占了先机。不过，上市是短跑，上市之后的长跑才真正考验一个公司的耐力和潜力。

    “成功上市对于奇虎360来说只是刚毕业。”对于360的未来，IT行业观察家金错刀如实评价。（记者 李 冰）

    “免费”动了谁的蛋糕？

    “你无法与免费竞争。”2009年，美国学者克里斯。安德森在其著作《免费》中曾发出这样的感叹。美国电影协会前主席杰克·瓦伦蒂也认为，“没有哪一种商业模式能被与“免费”展开竞争的人的劳动和思维成功驾驭，这根本无法做到。”

    周鸿祎不是第一个在互联网中发现并运用“免费模式”的人，也必然不是最后一个。但他却是第一个在中国互联网市场大打“免费牌”，并引发杀毒软件市场重新洗牌的人。

    三年前，周鸿祎认购一千本《免费》并为之作序，高声呐喊“免费的力量不可阻挡”，三年后，奇虎360登陆纽交所，成为市值近40亿美元的上市公司。

    “免费”动了谁的蛋糕？

    3Q之战仍未停歇，但事实上，腾讯和360都是免费模式的受益者，腾讯QQ依赖于免费模式，成为世界第二大互联网公司。真正被伤害到的，是瑞星等同行。

    对于这场和瑞星等同行之间的战争，早在三年前，周鸿祎可能已经意识到了。

    在和卡巴斯基合作推出免费杀毒软件之前，周鸿祎几乎和所有主流杀毒软件厂商都谈过免费的问题，但很多人认为他的想法比较疯狂，但在随后与卡巴斯基、Nod32合作期间，360的市场份额不断扩大。

    “有些朋友建议我不要跟某些杀毒厂商斗气，你免费了别人就挣不到钱了。”周鸿祎曾坦言，“还有人说我们推免费杀毒，砸了其他厂商的锅，破坏了整个行业。”

    但他最终坚持了自己的理念：网络安全已成为互联网基础服务，基础服务就应该免费。

    Google一直是免费策略的倡导者和实践者，先后把图书馆资料检索、邮箱、地图、照片管理、办公软件等服务都免费了，结果成了全世界最大的互联网公司。而263和亿唐则在试图收费的过程中惨败。

    周鸿祎认为，过去十多年里，全球互联网几乎没有出现过一上来就收费并获得成功的案例。

    反击“便宜没好货”

    免费的同时面临质量威胁。有人说“便宜没好货”，周鸿祎回答了这个问题：“在互联网时代，免费了之后，对产品品质的要求不是降低了，实际上是提高了。”

    如果仅仅是购买一台彩电，，买回家之后，这个彩电不是特别的好，你也花了好几千块钱，你不能随便去替换，你只能安慰自己说“很好”。但是“免费”的产品在互联网上的切换成本，如果东西不好，别人把你抛弃的决策是不需要考虑的，因为有太多免费的产品让你挑选，就是说，用户转换的成本就是鼠标一点。所以，越是提供免费基础服务的公司，对它产品质量的要求反而更高，因为给了用户更多的选择权。

    安得森在接受采访时也认为，互联网的这种期望值与传统商品是完全不同的，因为大家在网上用搜索引擎或者用QQ聊天也好，大家看重的是这个东西是不是有用？是不是能给你其他的竞争对手要好？大家从这些方面考虑问题，而不是从价格角度衡量。从用户的投入上来讲，并不是金钱的投入，用户的投入更多的是在时间和精力上的投入，比如用你的服务、用你的搜索引擎或者用聊天工具等等，是时间上的投入。那么，这些时间的投入也是非常有价值的，作为互联网公司可以把这种价值真正转化成财富。（胡潇滢）