今年武汉的樱花格外卖座，仅26日就有20万人涌入拥有最美樱花的武汉大学。不过，有网友发出疑问：凭什么武大的樱花就要收门票呢？收的钱都干啥呢？武大靠樱花敛财么？（3月28日《北京晨报》）

　　当只有“火爆”一词才足以形容武汉大学的赏樱游时，网友的困惑就代表了相当多公众的心声：武汉大学是公立大学，樱花也是大家的樱花。凭什么平时免费进武大，樱花开了就要收门票呢？年年收门票，从未听说那么大一笔钱是怎么花的。

　　事实上，武汉大学“樱花商业化”现象——收门票——不是今年才有的，早在几年前就产生过争议。但是，武汉大学的回应一直比较迟缓，就笔者的观察，今年所谓“门票用在基建上”的说法是唯一可查的，此前都难以看到武汉大学对质疑的回应。这不能不说是一种遗憾，不过，“门票用在基建上”的说法似乎没有让公众打消“樱花商业化”的疑虑。

　　武大作为一所公办大学，能否利用公共资源谋取利益是一个值得探讨的话题。更要命的是，“樱花商业化”是大学对世俗的附和而非抗拒。大学要负载价值，守望社会文明，因此它天然地与社会功利的需要保持一定的距离。但是，“樱花商业化”让我们失望。大学应该保持自己的独立性，不但不能等同于社会，还要尽可能避免受到肤浅、功利的社会生活的影响，以保持自己的尊严和责任，保持自己的独立和操守。所以，“樱花商业化”是大学身份感后移的表征，是自我对大学身份的放逐。“樱花商业化”无论有多么美好的借口，都无法掩藏大学趋利性的一面。

　　哈佛一位前校长洛韦尔明确指出：“在人类的种种创造中，没有任何东西比大学更经受住漫长的吞没一切的时间历程的考验。”但是，面对“樱花商业化”，包括武大在内的所有高校恐怕都要有所反思吧?我们的大学难道要靠“樱花商业化”经受时间的考验吗？（朱四倍）