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不让“老实人”吃亏要下三功夫

发布时间:2011-03-29 06:52  来源:人民网 【字体:放大 缩小 默认

 时下,“不让老实人吃亏”已成为共识,但实施起来却并不容易。由于“老实人”整天埋头苦干、不争不吹、不跑不送,这样的干部干工作干得好,但多半不受同事“欢迎”、不讨领导“欢心”,很难得到提拔重用。如何让“老实人”脱颖而出,值得探讨。笔者认为,不让“老实人”吃亏,有为后更有位,需要在三方面狠下功夫。

 首先,要让大家认可“老实人”。“老实人”能不能进入组织选拔视野,首先得过民意关。以前,大家都喜欢说老实话、做老实人、交老实朋友。但是,随着社会的不断发展,人们的思想观念和价值取向有所变化,“雷锋式”干部可能不再是他们学习的榜样。同时,“老实人”不跑不送不活动,“感情票”自然得得少。因此,要让老实人成功“晋级”,还需要加大宣传力度,营造崇尚“老实人”、关爱“老实人”的良好风气。

 其次,要让领导力挺“老实人”。不能让老实人吃亏,关键在领导。谁能让“老实人”吃亏或不吃亏?在现实中,是拥有决定权的领导。我国是党管干部原则,但是不可否定,在选拔干部过程中,领导在推荐、考察、决定等环节都起着至关重要的作用。可以说,用什么样的人跟领导的用人标准、领导素质有关。因此,不让老实人吃亏,还得从转变领导干部作风抓起,确保领导公道、正派,敢于为“老实人”“撑腰”。

 最后,要让制度偏向“老实人”。老实人的特性决定着他们很难走进组织的视野、领导的视野,即使是组织很公正、领导很正派,也不可能精确的识别众多“潜伏”着的老实人。因此,不让“老实人”不吃亏,唯有形成科学的用人机制。要进一步健全干部考核体系和评价机制,让“老实人”顺利进入组织和领导的视野;要改进民主推荐工作,搞好民意调查工作,积极扩大群众参与率……让制度为“老实人”得以重用护航。

 只有多措并举,才能真正让能干事者有机会、干成事者有舞台,才能保障老实人少吃亏或不吃亏,有为更有位。(何勇)

(作者:  责任编辑:李斌
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