春节长假转瞬即逝，走亲访友、天天拜年、日日聚餐，这还没来得及休息，就要开始新一轮天天上班的“杯具”了。于是乎，身心疲惫、精神萎靡、工作效率低下成为许多人新年第一天上班的状态，更让一些老板紧张的是，新年第一天就面临着人心涣散：跳槽的跳槽、单干的单干，即使没离开的，也有人泡起了病号，猫在家里硬是不愿上班。

为预防疏懒散漫的“节后综合征”，让全体干部职工全身心投入工作，很多单位开起了“收心会”，领导和老板对员工大呼“收心”，要求大家尽快从“过年状态”把心收回来，理清工作思路，明确新一年发展目标。但是，“人勤春来早”、“一年之计在于春”等大道理说了一箩筐，会后大家还是留恋着互拜“晚年”，该安排的事情照样被耽搁、该处理的问题依旧往后拖，都等着“过了正月十五再说”。

其实，人心是相通的。领导和老板在要求员工收心的时候，也未必都是理直气壮，说不定自己也正被“节后综合征”困扰着。况且，如今人们的生活条件越来越好，为生计忙碌的压力远不如以前，而当今的工作节奏越来越快，人们对休息放松的期望更为迫切，在这样的情况下，越是命令、越是指责，越容易引发逆反心理，越难让大家以饱满的热情投入新一年的紧张工作中。

晓之以理，还须动之以情。当大家都难以“收心”时，不妨想想办法，走走温情路线，关心和鼓励的作用要远远大于命令和批评。比如新年第一天上班，领导和老板先给员工拜拜年，说一些祝福和鼓励的话，听听大家对新一年的想法和建议，给员工解决一些现实难题，让大家轻装上阵，甚至还可以给员工发发小红包，邀请大家吃一顿“暖心饭”等。通过一些让人轻松舒心的活动，大可削弱人们对上班的抵触和恐惧，如果工作单位真的像个大家庭，充满了温暖，那上班和休息就不会出现巨大的身体心理反差。而且，为员工营造一个和谐的工作环境，大家自然会抖擞精神，迸发出的工作激情，创造的工作业绩，也不仅是体现在节后的一段时间。

当然，能不能“收心”关键还得靠自己，有了外界给予的温暖和动力，还需自己给自己加把劲。大年初五，全城爆竹放得震天响，声势大大超过除夕，因为家家都希望接到“财神”，与其期盼虚无缥缈的“财神”眷顾自己，不如新年开个好头，踏实努力工作，把对美好生活的憧憬，转化为做好本职工作的实际行动。