在人才是第一生产力的时代，如何引才、留才成为各地最关注的问题之一。

吸引人才看看各地怎么做

 杨钊绘

“创业助理”受到了常州许多创业海归的欢迎。图为常州科教城的“创业助理”（左一）在帮助海归余建定的公司在制定发展规划。

俗语说“酒香不怕巷子深”。如今，国内许多地区都具备了良好的创业环境，但在当下，好酒也需要包装和宣传。深圳设立的海外创新创业人才引进中心改变了“在家等人才，开会招人才”的传统引才方法，深入到国际社会中聚人才、争人才。昆明聘用“引才特使”，利用人脉网络，与海外人才建立点对点的直接联系，以才引才。

虽然引入了人才，但要真正留住人才，还需提供周到的服务。北京留学人员服务大厅尝试小额创业资助，提供全方位服务；江苏常州推出“创业助理”，加速海归人才的本土化；浙江衢州更是打出“温情牌”，成立“留学人员和家属俱乐部”，为海归及家属提供了交流学习、增进友谊的平台。

引才的结果怎样，招数的效果如何，有没有“杀伤力”，还得听听海归们的意见。

招数效果如何，听听海归怎么说

落户衢州的海归翁袁媛，谈到当地的“留学人员和家属俱乐部”时赞不绝口：“在这里，我可以与其他海归交流，当地政府工作人员也会参加我们的活动，有问题可以直接和他们交流，这是个很好的渠道。”对当地政策的不熟悉，是翁袁媛创业过程中遇到的一大难题。得知常州推出的“创业助理”新招时，她说：“这个政策很不错，我要建议我们当地政府也推出类似的政策。”

“‘创业助理’为我们公司分担了大量的工作。”提及“创业助理”的工作，落户常州的海归黄晓感激地说。常州推出的“创业助理”，给黄晓创办的常州嘉众新材料科技有限公司带来了不少便利。

黄晓表示，自己在美国工作、生活多年，对国内的情况比较陌生，因此“创业助理”帮了自己的大忙。虽然只是“助理”，但这些人都是有多年工作经验的“老江湖”，对当地政策了如指掌。“因为有了‘创业助理’，我们可以将更多的精力放在技术研发和市场调研上。”黄晓如此评价“创业助理”对公司的帮助。

服务海归，政府还需继续努力

能够帮助企业做强做大的措施固然重要，但并不是海归看重的唯一东西，还存在非工作因素影响着他们的选择，比如，子女教育和配偶就业问题。海归一方面要追求事业成功，另外一方面也要追求家庭美满。然而在现实中，海归却常常面临“鱼和熊掌不可兼得”的窘境。

海归一般都具有良好的教育背景，对子女的教育问题格外重视。然而国内的教育资源分布却不均衡，许多地方无法提供让海归满意的教育条件。与北京、上海等一线城市相比，在学校配套设施上，常州这样的二线城市仍存在不小差距。黄晓的孩子在美国出生，今年刚满3岁，正是上幼儿园的年纪，然而黄晓却一直在为孩子的入幼儿园问题发愁，因为常州许多幼儿园不愿接收有海外背景的孩子；少数愿意接收的幼儿园，又无法令黄晓夫妇满意。

创业成本高是海归面临的另一个难题。海归创办的企业多集中于高科技领域，对员工素质的要求很高。大部分优秀人才更向往一线城市，身处二线城市的海归企业要想吸引顶尖人才，必须支付高薪，这就增加了企业的负担。黄晓希望政府能够对自己的企业在税收上予以一定优惠。

通过引才新招系列报道，我们发现各地的引才招数层出不穷，有针对性地解决了引才、留才的一些问题，但这些招数并未解决海归创业过程中遇到的所有问题。各地在扶持海归创业时应加强与海归的沟通，充分了解他们的需求，以便提供更周到的服务。（柳思思 杨钊）