“领导给自己洗脚，受宠若惊的同时又觉得别扭。”北京一私人医院职工小林(化名)透露，医院领导每天给职工洗脚，已持续十几天了，职工有的“感动”，有的感觉“不安”。院方称此举是为了爱心传递，拉近上下级关系。（据10月26日《京华时报》）

在当今老板与员工“等级森严”的年代，这家私人医院的领导为全院职工洗脚的举动的确不同凡响，更可贵的是不论职位高低，也不论工种类别，就连保安、清洁工也照洗不误，更是显得十分难得。

医院领导此举的用意十分明白，那就是通过领导蹲下身子为职工搓脚、按摩，来拉近上下之间的关系。以此来看，此举也没有什么不妥之处，可为什么职工仍然感到“别扭”呢？职工感到别扭，原因是：有“独标一格”之嫌。如今在我们国内还未见到过此类的报道，因为绝无仅有，于是职工感到不习惯。

职工感到别扭，因为太过于前卫，领导总归是领导，职工应当尊敬才是，如今反其道而行之，这在具有等级观念的普通职工来说，当然会在“感动”之余，显得“不安”起来。

“以恩结其心，以情动其意”这是古代将军的带兵之道。记得战国时有这样一则故事：

有人告诉一位母亲，他的儿子打仗时伤口化了脓，将军用嘴为他吸脓。这位母亲听说后大哭。告诉消息的人很不理解，说：“你儿子不过是个小兵，将军能为他吸脓，你应该感到荣幸才是，怎么哭了起来”？这位母亲说：“当年将军为他父亲吸脓，结果其父打仗奋不顾身，直到战死为至。如今将军又替儿子吸脓，我恐怕儿子迟早也要战死在沙场　了”。

将军打仗要善待战士，这样才会有战斗力，做企业也是同样的道理，你待职工以诚恳，职工当还你以真心，上下和衷共济的企业是一个攻不破，打不灭的堡垒。

这家企业懂得善待员工的道理，无疑有高人一筹之处，但是，当今善待员工的方法有很多，笔者以为领导们大可不必采用“洗脚”这种非常规的办法。

要让员工视企为家，为之奋斗，为之打拼，就要让员工享受企业发展的快乐，企业效率好一点，员工收入多一点，企业效率大增，则员工收入大涨，员工收入与企业效率同步增长，职工能不爱家、惜家，护家吗？

因此，要拉近上下级关系，让职工忠于职守，莫如改善其工作环境，提高其工作待遇，这样做职工反而会感到自然而贴心。（曾志杨）