针对乡镇和县直单位“一把手”的监督问题，江苏沭阳县最近出台规定，将“孝敬父母、忠于配偶、关爱子女、尊重邻里”纳入个人品德考核的重要内容。由于考核结果存入档案并在一定范围内公布，这一每半年进行一次的“考核”引起了舆论广泛关注。

其实，制度设计者将“忠于配偶”等条款纳入干部考核体系，初衷是强化对基层官员的价值取向、生活观念、道德细节等方面的监督。尤其在乡镇，“一把手”的生活作风和自身形象，往往对当地政风和民风产生微妙影响。能将其对父母、配偶、子女、邻里的道德态度进行常态考核和组织约束，应该是一种干部监督和激励机制的创新，可谓用心良苦。

然而，仔细分析社会现实和基层现状，就会发现这样的品德考核对于真正的权力监督而言，是舍本逐末、不知今夕何夕的面子工程。其实效和可操作性大可质疑。由于考核结果来自自上而下的“发现”，未发现问题得满分，否则倒扣分，在“家丑不外扬”的家族风俗和“熟人好办事”的基层人情社会里，这样的考核很容易成为一纸空文。即便真“发现”了问题，谁能保证基层办事人员能不顾及情面，不发生文过饰非、网开一面的事情？毕竟，在普遍意识和社会观念里，清官难断家务事，因家庭关系和琐事纠纷而影响升迁，不光干部本人极力避免，旁观者也会寄予同情。