很多同志一开始并不能找到适合的岗位，需要经过几个回合才能找到感觉，才能让用人者看清楚他的真实素质，所以用人者要创造适当宽松和流动的空间让大家适应。这种宽松和流动可以是轮岗，也可以是竞争上岗，可以是自己诉求，也可以是组织上有意识的安排。只要动起来，就是一潭活水。

用人者也要扩大选人用人的空间，不能只从自己的身边看。三国时代的曹操，视野开阔，广纳贤才，不仅自己帐下的旧部个个成才，凡是有能力的，不管过去是不是身边人都能视如己出，给一定的位置让他干事，在干事中把他们变成自己可靠的帮手。开阔的视野和量才使用的弹性，使得曹操身边人才济济，也吸引了其他人才像水一样汇聚到曹操旗下。周公吐哺，天下归心，这样的器量，使得曹操最终能成就统一中国北方的大业。

试玉要烧三日满，辨材须待七年期。有的领导很忙，对有的同志考验两三次后发现不行，根本没有时间再去考察，基本就放置一边了。物质是运动的，这是马克思主义哲学的观点。认识人才需要时间，考核一个人应该及时了解他的进步和发展趋势，做到动态看人，用长远的眼光培养人。要在平时的工作中了解观察，创造机会，在帮他改正缺点的过程中造就他。