其实，“中国制造”的悲怆色彩从上届世界杯就已显现。“中国制造”之所以受到国际青睐，是因为中国低廉的劳动力成本，打造出了廉价的“中国制造”。有人算过：美国市场上销售的一种儿童玩具，商场零售标价是100美元。“中国制造”的生产成本是12美元，中国大陆生产企业的毛利润是每件3美元，中国大陆外贸公司的毛利润是每件7美元，中国香港贸易公司的毛利是28美元，美国公司的毛利是32美元，商场毛利是18美元。由此可见，“中国制造”已成为他国赚取丰厚利润的漂亮外衣。

如果“中国制造”也可算作品牌，那也是用贴牌和低廉劳动力打造的，几乎没有什么技术含量和竞争力。这种“中国制造”的产品越多，“中国制造”的含金量就越少。虽然中国已成为一个举世瞩目的工业生产大国，但中国还远不是创造大国、品牌大国。由于缺乏技术等深层次竞争资源，中国制造业仍只是个“世界加工厂”，“中国制造”闯入世界杯且随处可见又能怎样，不过是“虚妄的狂欢”。

马光远博士分析说，“‘瓦瓦祖拉’是中国制造的世界杯绝唱”。这话不好听，但恐怕是事实，因为从经济学角度看，“中国制造”似乎比中国足球更加无厘头，微不足道的利润，莫名其妙的营销（哈尔滨啤酒的市场在中国，却拿不菲的资金到南非去做广告；英利集团在业绩亏损的情况下，却拿出5个多亿的资金砸向世界杯），即使“参加了每一场比赛”，也说明不了什么。