6月2日至6月13日，福建省委、省政府、省人大、省政协领导及全省9个设区市和18个省直部门“一把手”组成的工作检查组，在省委书记孙春兰、省长黄小晶亲自率领下，一行80多人，按每个设区市一天的行程，逐一深入9个设区市“拉练”检查。（2010年6月21日中国共产党新闻网转自人民网—《人民日报》）

利用12天的时间，集中组织省、市、县“一把手”深入基层“拉练”检查项目建设和区域发展，福建堪称首创。如此大规模的“拉练”，现场看项目、实地论发展、当场议问题、集中说转变，大家普遍反映，不看不知道，不比不明白，不争不理解，不变不得了，呵护但不局限，扶持要扶到根上、配套要配到点上，越走越看越坐不住，越听越想越压力大。这种大范围、全覆盖的“拉练”，使“一把手”们转变了作风、增添了压力、培养了能力，练出了一身好“功夫”。

转变了作风。思想是行动的先导，作风是思想的外在表现。而干部作风的转变，是推动地方经济社会发展的关键。转变经济发展方式，首先就要从转变一省一市一县领导干部的发展观念、工作作风入手。正如福建省委书记孙春兰在“拉练”总结中说：“如果通过这次拉练，让我们这些肩负着一省一地发展重任的主要领导干部，真正转变了发展观念、统一了发展认识，深刻领悟了转变方式的重要意义，这比再多上几个项目，更有价值！”确实，认识层面的问题解决了，也就解决了制约经济社会发展的瓶颈问题。领导干部经常性地深入基层，了解情况，调研考察，“拉练”检查，可以避免坐在办公室里搞指挥、作决策的官僚主义和作风的滋生蔓延，从而在一线转变作风，找到解决问题的办法。“关键还得要靠人努力！比起中西部的山区，我们其实也是沿海。真正落后的不是条件，是观念。”3个山区市找到了病根、开出了药方。“关键还得靠人努力！转变观念首先要从转变作风入手，拉练本身就是练作风。作为职能部门，今后要提高机关效能，与地方形成发展合力！”福建省直部门也有了新认识。干部作风、观念的转变，必将为经济腾飞插上翅膀。

增添了压力。常言道，没有压力不出油。地方或部门的“一把手”，更要有“不进则退”的压力。将“一把手”们拉到项目一线、生产一线、发展一线，检查、讨论的同时，也是在给他们加压。很多人说，12天来，越走越看越坐不住，越听越想越压力大——原本以为自己已经发展很快了，但比比周边省份，福建还处于整个东部沿海平均发展水平之下；原本以为自己已经很努力了，但看看山区邻市，各项条件都远不如沿海，但追赶的步伐却步步逼近；原本以为自己充分发挥了优势，但对照检查找出来的一项项问题，归根结底，根源直指是“要我转变”还是“我要转变”。“关键还得要靠人努力！晃一晃，时间就过；磨一磨，机遇就失。如果再进行一次拉练，我们又该给大家看什么？”沿海6市坐在讨论桌前，思绪却早已想到了明年、后年。

培养了能力。地方“一把手”承担着重要的“为官一任，造福一方”的历史重任。而要做到如此，必须切实培养和提高抓发展的能力、转方式的能力、一线解决问题的能力等等方面的能力和水平，做行家里手型干部，而不是“嘴尖皮厚腹中空”的呱呱嘴的干部。而能力从哪里来，只能从基层来、从一线来，将领导干部带到项目一线、发展一线进行集中“拉练”，正是为了培养干部抓落实的能力，学习有关发展经济的观点和理念。“企业要想做大做强，关键还是要靠提高科技含量！”“必须要有自己的科研团队、科研基地。”“呵护但不局限，扶持要扶到根上、配套要配到点上。”“山区条件不好，但我们可以不求所有，但求所用。”“发展市场经济的突破点，重点就是要打破行政区域界线。”“科学发展还要有机制保障。各地所作的各种总体、专项、产业规划，可以交由地方人大审议通过，用法律形式确保落实。实现科学发展、切实转变发展方式，必须要通过建立体制机制予以保障！”……这些认识上的共识，同时也是抓发展能力的提高。

基层是最好的老师，一线是鲜活的教材。“一把手”一线“拉练”，为各地、各部门做好工作、发展经济创新了思路、开拓了视野、提供了借鉴。此法可学可做，应当长期坚持，常练常新、常练常效。（倪洋军）